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杨杜:从个人、时代、环境三方面看待奋斗
发布时间:2020-10-22 14:35  文章来源:华夏基石   作者:杨杜   点击:次
我很赞成中设设计集团提出拼搏者文化。有关拼搏奋斗,我想从个人、时代和环境三个方面谈些想法。
 
个人层面:理想人生应是先逆后忙再闲
从个人层面上来讲,拼搏奋斗不是一个理论,而是一种行为,是说的话、做的事,面色上所展现出来的精神状态。
历史式的拉长了看,才能让赞成和不赞成拼搏奋斗的人找对自己人生中阶段性的定位,这和个人精力、身体素质相关。
中国有句古话,叫“少年经不得顺境,中年经不得闲境,晚年经不得逆境”,说的是小时候生活太顺,没经过磨炼,长大以后就很难承受挫折;到了中青年就要勤奋忙碌起来,整天游手好闲,懒散惰怠的话人就毁了;进入老年就不能再磕磕绊绊,犯错误。这就是提醒人们在不同的人生阶段去经历不同的状况。我们把顺境、闲境、逆境这“三境”换句话说,即少年不惧逆境,中年争取忙境,老年享受闲境。
青少年时期应该是准备拼搏、准备奋斗的,通过努力学习提升自己的知识、能力、素质,准备走向社会。到了中青年,进入社会各种各样的竞争环境中,就要有责任感,要养家糊口,如果这时候还不拼搏奋斗,就不能证明自己,不持续奋斗,就不能积累资本,结果就基本会应了另一句古话“三十不豪,四十不富,五十将近寻死路”了。到了晚年,就应该退居二线,让别人去奋斗拼搏,而不是自己冲到前面当英雄;老年人要为青少年、中年人提供平台、提供机会、提供助力。
准备奋斗、持续奋斗、让人奋斗,这既是人生成功的三个阶段,也是一个企业持续成长的三个阶段——创业、成 长和成熟。
 
时代因素:做所处时代应该做的 事情
从历史上来看,拼搏奋斗跟年龄其实没有多少关系,甚至跟你的意愿也没关系。不管你认同不认同,奋斗不奋斗,每个时代里都有人在拼搏奋斗。
从中国近现代史看,20世纪的前半 段,“40后”以前的中国人是在流血、流泪的拼搏奋斗中过来的,那时候不是你要不要拼搏奋斗的问题,而是只有拼搏奋斗才能不落到家破国亡的悲惨境地,只有拼搏奋斗才能把国家、把家园建设起来。“50后”到“70后”的一批人,赶上了改革开放,是流汗、流浪地拼搏奋斗,待在原来的单位和熟悉的家乡就没什么机会,追求奋斗的人们四处谋生,抛家舍业到有活儿干的经济特区、沿海城市去,即便条件艰苦,薪资微薄也没日没夜地干,有能力和抓住机会的人就成了先富起来的那部分人,成了成功的企业家。再往后,“80后”到新一代“00后”这代人,他们的机会就更多了,不再固化在一个公司和一个地域,不断地跳槽甚至闪辞,不断地创业失败、再创业。他们的奋斗不是年龄问题,甚至不是致富问题,而是“从心而欲”的流动,跟着自己的价值判断和心情走,是寻求“知识的价值化”的流知一代。
一个多世纪里,中国经历了天翻地覆的变化,经历了从流血流泪,到流汗流浪,再到流动流知的不同奋斗。一个人生在哪个年代,就要做那个年代应该 为之奋斗的事情。
 
环境因素:奋斗是竞争环境逼出 来的
讲一个小故事,去年我跟一个公司的老板聊工作,聊到很晚,公司司机一直在外面等,送我回去的时候,我说:“实在抱歉,让你等到这么晚,这活儿不好干啊。”司机说:“杨教授别客气!我要不干,肯定会有人干。”中国人多,总有想干和想挣钱的人,你不想干随时会被别人所替代,所以说,奋斗精神和行为也来自环境压力,也是竞争出来的。
机会相对来说是有限的,你不抓住,那就是别人的了。企业也是一样。
我们来看看竞争环境因素下,企业会产生哪几类拼搏者、奋斗者。
第一是干部。一是因为干部承担更多的企业竞争责任;二是由于职位相对较少,干部比一般员工的竞争也更为激烈。
第二是拼搏奋斗型的员工。他们自驱力强,有进取心、有抱负,闲着就很难受,这样的人有机会提拔为干部。
第三是股东。这部分人应该再界定,有的是拼搏奋斗者,有的不是。股东中有专门吃利息的,有上市之后抛掉解禁股票走人的,也有继续奋斗的,情况复杂。
第四是客户。他们有不断变化的需求,逼着公司员工不得不拼搏、不得不奋斗。
第五是合作者。优秀的同伴让你优秀,你想要与更优秀的合作者合作,那 你就必须把自己变得更优秀。
第六是竞争对手。假定在产业空间不变的情况下,竞争对手跑得更快,你的份额就会被蚕食,这时候不是干不干,想不想的问题,而是活不活的问题。
虽然从时代来说,一代人有一代人的责任和活法,从环境来说,竞争产生奋斗,但具体到个人层面,奋斗 不奋斗还是自己的事情,主动选择的奋斗,才会产生快乐奋斗,产生奋斗的幸福。被外界各种因素强制的奋斗,不就成“劳改”了么?拼搏奋斗一定来源于自我驱动。
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