作者 | 彭剑锋  中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，华夏基石集团董事长

实事求是地讲，中国的企业在技术创新和管理水平上，与世界先进企业差距还 很大。这种差距使得我们不能懈怠，未来10~20年还要比别人付出得更多才能超 过别人，才能更好地参与全球化竞争。
一个企业也好，一个国家也好，不管任何发展阶段都需要拼搏者、奋斗者，即便未来有很多智能机器人，也要不断创新创造。智能机器人可能会替代很多工作，但人类的创新创造精神和奋斗精神是机器人替代不了的。
拼搏者、奋斗者首先是价值创造者，这种价值一定是基于客户价值的。过去的公司治理是股东价值最大化理论，现在是相关利益价值理论，除了为股东创造价值，还要为客户、为人才发展、为合作伙伴创造价值，为社会进步做贡献。换句话说，现在奋斗者的价值创造是多 元的，从单一的股东价值转向客户、股 东、员工、合作伙伴、社会，是一个综合的价值体现。
那么，企业为什么要提倡奋斗者文化？从老板的角度、股东的角度来说，就是要多创造价值和利润，这是财务指标。从员工的发展、客户的体验、社会责任承担的角度来讲，又不仅仅是财务价值，还包括精神价值和社会价值。从企业的角度来讲，直接的体现是员工创造的额外溢价，表现在两个方面：一是比别人付出的更多，靠的是勤奋；二是人均效能比别人高，更能有智慧贡献价值。
快乐的奋斗者、身心健康的奋斗者是最值得推崇的，身心不健康、不快乐的人，最终不能真正实现价值诉求。
实事求是地讲，中国的企业在技术创新和管理水平上，与世界先进企业差距还很大。这种差距使得我们不能懈怠，未来10~20年还要比别人付出得更多才能超过别人，才能更好地参与全球化竞争。中国经济之所以能够持续40年不衰， 就是因为我们比别人付出更多。
很多人羡慕欧洲人过着“慢悠悠”的高质量生活，相比较之下，中国人太 忙了、太快了，生活质量不高。的确， 欧洲虽然经济在走下坡路，但欧洲人生活得很幸福、很快乐。主要是他们有本钱过这种慢生活。因为社会财富积累到了一定程度，允许他们过慢生活，慢并不是一种退步。而我们的整个社会发展还没有达到让每个人慢下来的程度，说简单直接点，国家的综合实力还没有那么强，很多关键技术还掌握在人家手里。 华为 为什么一直提倡要有危机意识、要持续艰苦奋斗？华为即便发展到今天这个程 度，也要比苹果、高通付出更多才行，否则就有可能被淘汰。
我们的技术优势、竞争能力都还需要培育和积淀，在市场经济中，在全球化竞争中，我们不拼搏、不奋斗，就会 被淘汰出局。
再者，所谓的“慢生活”，其实是有质量、有文化内涵的慢。我去罗马，在短暂的停留时间内就想去逛逛古董店，结果恰逢周末，街上的商店都不开门营业，好不容易到星期一了，一早上就去古董店门口等，结果上午10点半古董商才过来开门。但是这里的古董商颠覆了我对于古董商的印象，他们穿着打扮很正式，很绅士，一举一动都透着气质和文化，看得出来，他们是真的认为自己从事的是艺术行业，而不仅仅是个谋生手段。联想到我打过交道的国内的很多古董商，他们就真的只是在经商。
我个人觉得，未来至少20年内，中国人还是要比别人付出更多、要持续拼搏奋斗才行，当社会财富积累到一定程度、人们的文化修养达到一定境界以后，才会真正懂得享受生活。
我相信，随着经济和文明的发展，社会财富的累积，我们也会逐步放慢一点步伐，更加追求生活品质，就像是从吃快餐到吃正餐，再到吃法式大餐的转变。但当前和未来一段时期内，我们还处于快餐和正餐的转型过渡期，所以还要持续地奋斗，健康地奋斗。