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管理之声
内容摘要: 不知道你有没有这样的感觉:某个创意听上去很不错,但是如果时间把握得好,也许能在其他竞争对手之前应用这个创意。但是,如果过早采用,可能就会遭到这些还不成熟的创意所带来的痛苦,并且承担相应的成本。什么时候去应用某项创意,也需要技巧。.....
内容摘要: 不容置疑,我们正处在一个充满变革、不确定性的时代。而且,正如柳传志所说,这个不确定性的宽度越来越大、深度越来越不确定。 最可怕的不确定性是什么? 拉姆查兰认为:结构性不确定性比经营性不确定性更可怕。.....
内容摘要: 很多企业领导人都很焦虑。因为他们担心企业依存的外部环境会发生翻天覆地的变化,而自己却无法及时预见到暴风雨的来临。这样的焦虑无处不在,没有哪个行业,哪个企业,哪个级别的领导人能够幸免。 很多时候,暴风雨的来临是有先兆的,只是不在你的常规视野之中。所以, 那些不同.....
内容提要: 关于为什么有的时候创新会成功,但大部分时候会失败这个问题,很多管理大师从应用创新所需要经历的周期来分析过。今天我们要介绍的是维克多黄的观点,来看看人类天生的生理特点、情感特点,和创新的成败有什么关系? 在一家公司中,一个人是CEO,一个是技术人员,技术人员他发明了.....
内容提要: 臭鼬工厂是一家担任秘密军事研究计划的工厂,这是洛克希德公司首席工程师约翰逊创建的研发基地。约翰逊故意让员工的帐篷紧挨着一座发出浓烈恶臭气味的塑料厂,以防止一些好管闲事的人接近,所以后来这个地方被称为臭鼬工厂。 这个工厂研制了许多著名飞行器产品,包括U-2侦察机、.....
内容提要: 20世纪80年代,美国消费者们开始习惯每天来杯拿铁咖啡,所以,星巴克最初把名为Linea的大型手动意大利浓缩咖啡机作为门店里的标准配置。这种高科技的机器外形非常不起眼,可以同时制作6杯咖啡。 操作Linea需要一定的手艺,必须进行大量的培训和充分的实践才能使用该机器作出质量统一的.....
内容提要: 贝莱德公司是美国规模最大的上市投资管理集团,这家公司CEO拉里芬克是金融界的风云人物,他就保持了很好的习惯,除了日常工作中会接触到大量信息之外,每天晚上临睡前都关注来自各种渠道的新闻报道,看看有什么不期而至的突发事件,看看自己预想的有没有如期而至,因为他服务的是.....
内容提要: 在这个创业、创新的时代,大公司不可避免地会受到一些新创意、新公司的冲击。当创新群体冲击到大公司时,它们是利用这个机会还是拒之于千里之外? 曼哈顿一家面包店一天收到了一份勒令停止通知函。因为该店的面包师使用了一台可以将任何照片图案以糖雾的形式印在糕点上的打印机,.....
内容提要: 离开中国大陆市场五年之后,谷歌要回来了。并有望面向中国用户获准推出定制版本的Google Play移动应用商店。谷歌离开的五年时间里,恰恰是中国移动互联网发展最为迅猛的时期。最近几年也时常就会出现谷歌返华的绯闻。离开还是回来,终归是谷歌的战略决策,谷歌高层是如何制定决策的.....
内容提要: 在这个急剧变化的时代,颠覆是一种常态。关于创新颠覆,很多管理学家都有过解读。彼得戴曼迪斯用6D指数级增长来分析一个行业的颠覆过程。 以柯达公司为例,上个世纪90年代,柯达公司事实上垄断了整个行业,他们控制了美国90%的胶卷市场,占据了85%的相机市场份额。但是,当数码相机.....
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