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管理之声
内容摘要: 现在都在说要 找痛点,就是说要找产业发展的关键点,找客户的真实需求点和兴奋点,只是,你是怎么找痛点的?你找到的是客户的痛点还是你自己的痛点呢? 在2015年情人节当天,有一家叫宜花科技的公司仅在北京市场上就卖出了250吨鲜花,这家公司的CEO荣超说,一提起鲜花o2o,很多人就想到.....
内容摘要: 心理学家发现,人们天生有一种办事有始有终的驱动力,对于用心投入过、而又没有最终结果的事情记忆会更深刻,这称之为蔡戈尼效应。 在追求目标时,蔡戈尼效应能起到很好的促进作用,因为如果完不成,心里就难受、放不下,就会坚持去把目标完成。 然而在企业经营管理中,或者在我.....
内容摘要: 管理中我们经常喜欢说不能衡量的就不能管理。但有很多需要管理的东西恰恰又很难衡量,因此当评估或计算价值时经常把他们忽略掉,或者归在说不清道不明,似乎无足轻重的其他项里。生活中也如此,比如让你计算自己的家庭财产,房子、车子、家具都能算出来价值,但是母亲的那些絮絮.....
内容摘要: 剪枝是果树种植行业公认的一项技术含量较高的管理措施。这个工作说起来容易,但实际操作起来非常难。因为每一棵树长势不同,剪枝的方式就不同。褚时健说:剪枝的技术自己可以学,你必须懂点儿。不懂一点儿,别人有好的建议,你也接受不了。 要求自己必须懂一点儿的褚时健,在75岁.....
间伐实行初期,有些农户不愿意砍,褚时健需要补钱给农户让他们砍。褚时健是新平县第一个实践间伐的人。这是一项伟大的创新,颠覆了当地专家们的冰糖橙子种植理念。 褚时健强调,能用数字表述的,一定要用数字。否则,别人不知道怎么执行和监督。 王石说,褚时健有着日本工匠的那种认真和精细.....
剪枝是果树种植行业公认的一项技术含量较高的管理措施。这个工作说起来容易,但实际操作起来非常难。因为每一棵树长势不同,剪枝的方式就不同。褚时健说:剪枝的技术自己可以学,你必须懂点儿。不懂一点儿,别人有好的建议,你也接受不了。 要求自己必须懂一点儿的褚时健,在75岁时从零开始.....
内容摘要: 【听吾声】王强:有俞敏洪和徐小平,我何必做老大? 新东方分股权时没有产生矛盾,只要5分钟就解决了股权的问题,但为了实现股权所体现的现代企业治理,我们打了好几年。以前新东方是俞敏洪一个人的,但是,分了股权,所有的小股东都有权力诉求,对公司的透明度,对公司的发展方.....
内容摘要: 当今天我们看到很多无比活跃的新兴企业家时,也不免生出几分隐忧:5年、10年,甚至30年后,他们中有多少人会屹立潮头,又有多少人会黯然退场? 改革开放三十余年,成就了无数的商界名人,其中有一些企业家至今仍然在商场上叱咤风云,也有不少企业家如昙花一现。今天为您推荐的是《.....
内容摘要: 一头狮子率领的九十九只绵羊可以轻易打败一只绵羊率领的九十九头狮子。 人们经常引用这句西方谚语来说明领导力的作用,强调领导作用高于一切,领导者应该具备一种区别于其他人的能力和力量。但是,在一个组织中,领导作用真能高于一切吗?有一个修炼得武艺高强、百毒不侵的领导人.....
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