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北京华夏基石管理咨询公司是中国本土最大的咨询公司,专注于为企业提供组织与人力资源咨询、战略与企业管理咨询、市场营销咨询、企业改制与高管激励等,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位,被中国企业联合会评为2007年客户信任的咨询机构。
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文章与观点
人是企业价值创造的源泉,是企业成长的伟大力量。毫无疑问,企业的持续经营要以人为本,管理要尊重人性、符合人性。但华为等诸多成功企业的最优实践又告诫我们: 企业不能简单地以人为本,不能无原则地员工至上,不能盲目地以人为本,不能非理性地推行民粹主义 。 人性有善恶两面,企业必须.....
大家晚上好!我分享的题目是《战略性绩效管理与平衡计分卡》。一千个读者心中有一千个哈姆莱特,对绩效管理的理解也是如此。就像金庸笔下的经典角色小龙女。我自己心中的小龙女就像李若彤,我能讲出来的小龙女却变成了刘亦菲;然后经过传播、解码,经过信息的耗散之后,大家听到和理解的小.....
创新就是熬一锅汤,煲汤第一要好材料,有好材料要放到一起,同时,煲这个字很关键,要有持续的温度,才能进行充分的交换,其认为,要在中国未来发展的过程当中,在大湾区煲一锅创新驱动增长的浓汤,以此来完成中国经济发展下一阶段应该承担的使命。 在中国建一个世界级的大湾区要讨论的问题.....
后工业时代、知识大爆炸、人工智能替代人当这些曾经的未来已来,世界已经变得越来越像是一个液态的世界,所有的东西都在不断地流动,不断改变和升级,变成另外的东西(凯文Ÿ凯利)。硬件在变成软件,有形的在变成无形的。我们这些长期在企业一线的管理研究者,常常会感到理论的捉襟见肘用传.....
各位朋友,晚上好!今天和大家分享的题目是《新零售和商业智能》。为什么选这个题目呢?因为最近一段时间以来,新零售比较引人注目。商业智能可以说是新零售的一个组成部分。当然商业智能不仅仅是新零售,两者有交集。 新零售引人注目的三个背景 1. 亚马逊开出了无人商店 去年年底,亚马逊公.....
中国的企业要生存、要发展,就必须解决三个基本问题。一是解决发展道路问题,二是解决成长的动力问题,三是解决竞争力的源泉问题。对于这些基本问题,可以说学术界和企业界还没有根本.....
在市场环境动荡和外部竞争激烈的今天,如果错误地制定了战略,或者错过了本行业发展的重大机遇,即使一家大有前途的公司,也会被市场无情地淘汰。诺基亚从手机霸主走向衰败没落,索尼在数字音乐领域被动应对,雅虎走下神坛遭破产贱卖,柯达倒闭,这些曾经的行业英雄纷纷败落,令人唏嘘不已.....
一、走向死亡是企业的宿命 15年前,我还在人大读MBA,那时候诺基亚、摩托罗拉正被各个商学院作为成功经典用来案例教学。当年,对诺基亚的CEO奥利拉的一次访谈能让媒体热炒很久,年轻人对一部Nokia6100的追求丝毫不亚于现如今对iPhone 7P的热爱,国内手机企业被打压得一筹莫展。但是,谁也想不到,几.....
5月21日,珠三角人力资源管理转型高峰会在中山召开,彭剑锋教授为中山破解四个难以为继献言献策。难以为继困局其实就是如何保持持续发展的问题,政府和企业都需要一些新理念引领新行动。一个城市和企业的发展,离不开识人、录人、用人、育人,人才建设是保持持续发展的一大法宝。 当前一些城.....
本文为吴晓求教授在首届(2017年度)中国金融教育发展论坛上的主题演讲 尊敬的各位代表、各位委员、各位朋友: 很荣幸在首届(2017年度)中国金融教育发展论坛上做一个发言。中国金融教育发展论坛是在第二届教指委成立之初我和郭庆平主任委员一起思考金融人才培养规划时提议创办的,并得到第二.....
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