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思想与著作 / 文章与观点
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2021/09
愿景就是“我们公司十年后要干成什么样”。愿景为什么重要?它又如何落地呢?.....
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高层管理、中层管理和基层管理,相互依存、相互作用,共同构成了一个完整的管理体系,支撑企业分工一体化的关.....
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我们在理解“家族企业”的时候总是陷入某些误区。但全球历史超过百年的长寿企业中,日本占到了40%以上,这些家.....
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今天是中秋节,首先祝各位中秋快乐!家兴百和,月圆人安!.....
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我们的近邻日本企业,从日本制造的代表之一索尼到中国消费者青睐的无印良品、7-Eleven,这些品牌的创始人,以及“.....
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凡事皆可被复盘,人人皆可学复盘。.....
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2021/09
一介书生,如何能够带出一支沙场劲旅?.....
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2021/09
这篇文章是反内卷的一个“吹哨人”。作者从外向内揭露了商业层面的“内卷”体现。在此基础上,作者给出了破除.....
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2021/09
没有对错,没有好坏,只有合不合适。.....
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2021/09
任何企业的兴衰都源自领导力。领导力不是一种能力,而是一种力量、一种势。基于价值观的领导和领导力更能领导.....
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一个人的工作绩效由三个关键因素决定:个人的能力、工作环境、激励。从这个意义上讲,激励的重要性非常明显,.....
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唯有应用更科学的数智化工具,我们才能解决HR领域越来越复杂的应用场景。.....
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“ 管理真是件奇事,它回报丰厚,影响巨大,却严重缺乏常识。”.....
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2021/09
结合今年出现的一些互联网企业事件,尤其是刚刚发生的“阿里807事件”,谈一下我的一些观点,或者说提出几个问.....
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“有人天生就是领导者”“领导者相信自己的直觉”“领导者就是一个头衔”这是关于领导力的三大认知误区,解开.....
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2021/09
华为的成功我认为主要是基于长期价值的顶层设计的成功,不依赖于个人的组织能力的成功,激发人才持续奋斗的机制.....
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中国许多大企业为什么难以逃脱三种“死法"?你中招了吗?一、纵欲而死,缺乏长期价值主义导向,追求极速的成长.....
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2021/09
作为中国第一职业经理人,方洪波执掌美的九年来,不论是在广度、深度,还是高度、速度上,都将美的带入了一个.....
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2021/09
无论你从事什么职业,你都必须具备这样一种思维:持续打造你在某个行业、或者某几个行业里面的影响力。 .....
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华为任正非打造了华为的活力引擎模型,靠文化和利益一软一硬的力量,以奋斗者为本的“三高”机制(高压力、高.....
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