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思想与著作 / 文章与观点
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2022/07
从管理的角度看国企的三项核心任务，与三大“破局”策略.....
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2022/07
实践派与理论派的正面碰撞：实践尚待深入挖掘，理论不要妄自夸大.....
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2022/07
“只要用先进的、科学的观点来经营农业，把工业的一些制度引进农业，就不用那么依赖老天了，把70%的依赖降到3.....
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2022/07
管理要解决的是核心能力的问题，做到品质稳定、有秩序、有规则。经营要理解人性、了解人性，更多的是从人性层.....
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2022/07
增长放缓，新业务难培育，管理无力……企业绕不过去的成长烦恼，怎么破？.....
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2022/07
不少企业家有农业情怀，很多大企业都在探索往农业转型，但光有情怀没有科技，难以使农业取得突破性大发展。.....
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2022/07
别想那么多，找对三个人就可以了：一是妻子，二是导师，三是合作伙伴。.....
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2022/07
“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁,但只要保住我的全班人马,几年以后,我仍将是一个钢铁大王。”.....
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2022/07
今后几年，国有企业的改革一定是围绕着干部管理、人才释放，聚焦于科研人员，尤其是掌握关键核心技术的高级人.....
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2022/07
企业的战略和组织结构其实是一体之两面，很多时候不是战略决定了结构，而是结构反过来会影响业务和战略的执行.....
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2022/07
如何使红军队伍艰苦奋战而不溃散？“支部建在连队上”，开创了真正的人民军队的政治工作格局，在人民军队里建.....
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2022/07
“培育”不单单是“培训”，航天一院的机制措施中有一些是创新性的，但更多地还是对传统方法的再实践、再认识.....
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2022/07
一切都是格局和时间的函数。.....
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2022/07
在蒙草公司生态修复的草原上，牧草、绿色畜牧养殖及加工、有机食品、新能源、新牧区建设，形成了天、地、人相.....
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2022/07
原航天一院人力资源部部长提示航天帅才频出的“秘密”.....
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2022/07
有些企业家得不到社会尊重、没有安全感，固然有外在营商环境的原因，但我认为根本的原因还在于企业家自身。.....
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2022/07
绝味食品通过连锁渠道管控加上供应链能力、完善的门店管理和监督机制、信息化的建设等实现了平台赋能、降低管.....
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2022/07
“企业文化与领导力就像一枚硬币的两面，我们不可能抛开其中的一面而单独去理解另一面。”.....
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2022/07
《华为基本法》的幕后故事和华为屹立的人力战略因素.....
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2022/07
战略人力资源管理是战略在变化过程中的某一阶段人力资源所表现出来的特点，它的构建基础是理解战略、支撑战略.....
