训战咨询：一体化闭环的咨询方法

企业在咨询合作时，往往存在以下三个痛点：

☆ 解决方案不切实际：能不能真正切合企业实际提出解决方案，帮助企业解决问题，促进成长？

☆ 团队能力滞后企业成长：能不能提供咨询方案的同时，训练团队进步？

☆ 变革方案与团队共识、团队行动脱节：所有方案背后是团队的共识，团队的行动，能不能避免方案与共识、行动脱节，将方案设计与团队共识、团队行动统一起来？

基于解决三大痛点，华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋领衔，以华夏基石双子星夏惊鸣、苗兆光为主体，组织一批高级合伙人，从专业能力、实践效果和训练能力三个方面考虑，推行训战式咨询方式，实现更好的落地，更好的效果！

● 训战式咨询，就是将“方法培训，团队训练、形成方案、达成共识、督导行动、持续改进”形成一体化闭环的咨询方法。

● 训战式咨询的一般流程是：培训、练习——企业团队形成研究小组，设计方案初稿——演示、质询、讨论、修改——定稿——明确方案负责人、行动——复盘、改进。