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北京华夏基石管理咨询公司是中国本土最大的咨询公司,专注于为企业提供组织与人力资源咨询、战略与企业管理咨询、市场营销咨询、企业改制与高管激励等,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位,被中国企业联合会评为2007年客户信任的咨询机构。
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企业战略管理
互联网与共享经济时代,企业组织的定义、形态、结构、功能都发生了革命性的变化:人与组织的关系被重构,组织的边界被打破,组织的生态系统被重组,价值创造体系被重构。组织的扁平化、微化、去中心化、去边界化已渐成趋势,网状组织、生态型组织、自组织、蜂窝式组织、项目制组织等以人(.....
战略是对未来的预见与选择,是对未来成长的时空布局。在工业文明时代,未来是可测的,消费者需求和市场是相对稳定的,产业的边界是清晰的,企业的成长有迹可循、成长的时空可控。企业可以基于过去推测未来,可以基于现有资源和能力确定成长的方式与速度。因此,经典的原子战略思维是以确定.....
大家晚上好!今天非常高兴有机会与各位人力资源的同行、企业家一起来分享不确定时代绩效管理的困惑与思考。绩效管理是一个世界级的管理难题,同时,也是一把双刃剑用好了,可以推动企业经营业绩的提升,用不好,可能会伤了自身。在企业管理实践中,绩效管理又是个烫手山芋企业没有绩效考核.....
人是企业价值创造的源泉,是企业成长的伟大力量。毫无疑问,企业的持续经营要以人为本,管理要尊重人性、符合人性。但华为等诸多成功企业的最优实践又告诫我们: 企业不能简单地以人为本,不能无原则地员工至上,不能盲目地以人为本,不能非理性地推行民粹主义 。 人性有善恶两面,企业必须.....
后工业时代、知识大爆炸、人工智能替代人当这些曾经的未来已来,世界已经变得越来越像是一个液态的世界,所有的东西都在不断地流动,不断改变和升级,变成另外的东西(凯文Ÿ凯利)。硬件在变成软件,有形的在变成无形的。我们这些长期在企业一线的管理研究者,常常会感到理论的捉襟见肘用传.....
凡是伟大的企业家都似乎具备4个方面的特征:爱才如命、挥金如土、杀人如麻、学习如痴。这4句话的原创应该是金一南将军。金一南将军最早提出:人类历史上伟大的政治家和伟人,都具备3大特征爱才如命、挥金如土、杀人如麻。我觉得这3句话用在成功的伟大企业家身上也很贴切,依据我对企业家的理.....
【第141期】 聚焦彭剑锋、黄卫伟、吴春波、杨杜、孙健敏、施炜、吴晓求、田涛、周其仁、葛定昆、廖建文、朱武祥等经济管理学家最新重磅管理研究与经典思想成果,对焦夏惊鸣、郭伟、 苗.....
一、变革成长是企业生存发展的核心能力 现在的时代是个质变时代。从宏观经济层面来讲,体现在供给侧改革、结构调整、动能转换、效率提升、品质提升等方面。从全球经济来看,是产业互联网时代改造着整个产业生态,企业需要进行商业模式创新,用互联网思维去改造企业的组织、经营和管理,这是.....
圈子对一个人来说很重要,它影响着一个人的事业高度与生活品位。 我的圈子由一帮教学与实践相长,不独守三尺讲台,不屑写八股论文,更偏爱在企业的舞台上,给企业找问题、寻答案、献良方;同时又热衷于一杯清茶,三五个圈内人聚在一起,围绕中国企业成长的真问题,各抒己见、相互汇聚智慧和.....
超越时代,强调实践是禅最鲜明的特征,今天我们需要的只是擦拭而已,使禅的智慧与我们的商业文明结合起来,在实践中重放光彩。 与禅初次结缘还是1996年,我与六和创始人张唐之去位于广东新兴县的温氏集团考察学习温氏的企业+农户模式,顺道去拜偈了禅宗始祖六祖故里国恩寺,才对确定禅宗教义的六.....
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