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思想与著作 / 彭剑锋专栏 / 企业战略管理
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2023/04
信心比黄金重要，中国企业家尤其是民营企业家对未来有信心，中国经济的持续繁荣一定有希望。但在数智化与产业.....
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2023/04
历经磨难与煎熬的经历，本身就是中国企业成长过程中最好的导师，也是一笔最好的财富。.....
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2022/10
“现金为王”主要是指经营现金流为王，企业有持续、稳定的现金流入流出,而不是单纯持有现金本身。.....
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2022/10
要想生存只能跳出红海战略，开辟一片蓝海市场，创造新的市场需求。.....
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2022/10
第一代企业家如何自我批判、自我突破，走出过去的成功陷阱？第二代如何快速适应新时代新环境，找到新的商业模.....
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2022/10
企业家如何打造一个不依赖于个人的伟大组织？如何实现从个人智慧到团队智慧的转变？如何从个人能力转向组织能.....
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2022/09
如果要用一句话来概括任正非独特的管理哲学与管理思想，我想是七个字：“智慧、灰度、学不到”。.....
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2022/09
让每个人成为价值创造者，让每个人都有价值，这是人力资源管理的核心。.....
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2022/07
就像日本在丰田实践的基础上总结出的丰田模式一样，中国企业也可从最优实践中总结出自己的模式。.....
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2022/07
只有超级奋斗者，才能成就伟大的企业与伟大的企业家。乔布斯、比尔盖茨、马斯克、任正非、曹德旺……这些伟大.....
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2022/04
在经济艰难时期，企业要熬过寒冬，争取活下来，我认为要靠12字“活命”方针，即“现金为王，内功为要，人才为本.....
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2022/04
“不要从功利主义的角度看待人的选择”、“去做一个不存在的人（圣人），就是一种自欺”、“绩效管理要放弃洁.....
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2022/04
企业家如何去打造一个不依赖于个人的伟大组织？如何从企业家的个人智慧到团队智慧？这是决定中国企业能否做大.....
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2022/04
我们说，企业强，首先强在以企业家为核心的高层领导团队。同理，企业要烂，也首先是烂在核心层。俗话说，萝卜.....
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2021/11
对于毛泽东的崇拜和尊敬，周国辉从不讳言。.....
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2021/11
反思四大命题，构筑伟大企业的底层力量。.....
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2021/05
为什么像海航、方正这样千亿级的企业会瞬间走向破产？
为什么中国创新投入不断增加，但是在很多核心技术与产业.....
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2021/04
基于多年的行业观察与思考，我总结了这样两个规律——第一个规律：企业没有成功，只有成长。成功是一个静态的.....
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2021/03
在中国这样一个特殊转型质变的时代，企业要如何度过转型期的阵痛，实现变革方式成长，要求我们要思考两件事：.....
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2021/02
一个企业若要具有持续的价值成长能力，长期为客户创造价值，就必须要在资源配置上，对未来的战略资源做长期的.....
