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北京华夏基石管理咨询公司是中国本土最大的咨询公司,专注于为企业提供组织与人力资源咨询、战略与企业管理咨询、市场营销咨询、企业改制与高管激励等,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位,被中国企业联合会评为2007年客户信任的咨询机构。
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企业战略管理
华为无疑是中国最具全球竞争力,最具有创新活力和持续盈利能力的企业,是中国最好的企业,那么,除了华为,中国最好的企业还有谁!?我认为,温氏集团也是中国最好的企业之一。温氏集团是一个名不见经传的以养殖业为核心业务的农业企业,其名声和企业规模都难以与华为比肩,为何我认为温氏.....
HR工作者如何使自己成为真正的战略伙伴?在操作层面上,如何真正使人力资源管理实现企业战略目标、影响企业战略决策、驱动企业战略执行,难度很大。中国目前很多企业还未真正从机会导向转向战略导向,还未实现人力资源管理参与企业战略决策,并影响企业战略的落地。人力资源管理要真正成为战.....
简单管理是一种古老而又崭新的管理思维与实践,是一种使复杂管理变得简约、集约与高效,从而提升企业核心竞争力的管理理念与思维。 简单管理的核心要义 把握规律,抓住关键,即企业在经营管理活动中,准确找到并把握事物的本质和规律,以战略的眼光去感知机会、把握机会、利用机会,致力于培.....
时代高速运转,中国的企业也在蓬勃发展。面对资本市场的结构调整,面对互联网时代给企业带来的挑战,企业得病是必然的。健康只是一个相对概念,生理上健康,可能心理上有问题,所以我认为一个没有问题的企业就是企业最大的问题,关键是企业怎么正视自己的问题,怎么解决问题?尤其越是高速.....
过去,人们常说中国企业家不敬业,为什么不敬业?因为他们不乐业,心理快乐指数太低,生意场上的很多手段见不了光,连他们自己都瞧不起这些手段,所以获得了财富也并不觉得快乐。在官本位时代,企业家地位低,发展要靠潜规则,所以得不到百姓的尊重、社会的尊重,使得他们陷入人生价值的迷.....
雅芳创立于1886年,凭借着与女性建立的坦诚的关系和互信的情感联系,雅芳从美国加州的一个香氛公司发展成为颇具规模的美容品跨国公司,位居全美500强之列,向全球100多个国家和地区的女性提供2万多种产品,开启了全球数百万女性的事业之门。目前雅芳在全球拥有43,000名员工,540余万名独立营业代表.....
企业创造的价值应该用什么方法进行评价,从而起到激励员工创造更大价值的目的,这一问题,可以说是企业管理的难题。 2004年,一篇署名为土井利忠的文章《绩效主义毁了索尼》引发了轩然.....
结构化转型期,要在结构变化中洞见机遇,看到中国经济长期向好的希望 如果要回顾2015年,就只有三个字:不容易。中国经济增长6.9%不容易!中国经济结构调整不容易!中国产业升级不容易!中国企业活下来不容易!中国老百姓创新创业不容易! 但就中国经济这样一个庞大的体量,取得 6.9%的增速,在全球.....
与国内董事会的职责不同,GE董事会似乎并不负责公司战略的制定,它扮演的是反映者、监督者和照看者的角色! GE董事会的首要职责就是监管管理层为股东及其他权益相关者服务的情况。为了做到这一点,GE董事会采纳了企业治理原则,以确保董事会的独立性,以及对GE所面临的重大风险和战略事务的完.....
承担社会责任,是企业提升竞争力的源泉 管理学家吴春波教授的文章《简单主义,最宝贵的人才品质》中,提出世界很简单,企业的世界也很简单,就职于企业的人也应该很简单。企业最优秀的人才,是思想简单、心里不长草、朝着目标去努力的人。我觉得,这大概是企业家对员工的共同希望,但是客观.....
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