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思想与著作 / 彭剑锋专栏 / 企业战略管理
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2020/12
企业变革本身是一把双刃剑,不变是等死,变是找死。所以,变革既可以加速企业成功,也可以加速其死亡。一个真.....
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2020/11
作者 | 彭剑锋 一些中国企业在战略转型期、在持续成长期,当战略确定下来以后,为什么战略落不了地?为什么方向.....
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2020/09
苏宁是如何实现转型成功的?数字化经营时代、互联网零售的下半场,苏宁的智慧零售又如何布局,如何实现持续变.....
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2020/09
目前各大城市都在展开“人才抢夺”大战,我认同这种观点,人才不是靠“抢”来的,而是要靠营造良好的人才生态.....
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2020/09
未来谁也无法预测的,但是学者可以胡思乱想,只有这样,才能真正从现在的连续性思维转向突变性思维。不是从现.....
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2014/11
导读 华夏基石这些年一直致力于研究世界级企业,研究他们在成长和发展过程当中的共性问题,以及这些共性问题对.....
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2014/07
一个企业家光有赚钱的天赋和能力还不足以让世人尊重,要成为一个令人尊重的企业家还必须要在社会伦理道德层面.....
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2014/07
彭剑锋 能否实现从单一规模到有效规模、从经营产品到经营价值、从野蛮成长到文明成长的转型升级,是中国企业能.....
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2014/07
关键词竞合双赢 第五,从零和博弈转变为竞合双赢。过去企业聚集在产业低端同质化竞争时,就是零和博弈的思维,.....
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2014/07
华夏基石这些年一直致力于研究世界级企业,研究他们在成长和发展过程当中的共性问题,以及这些共性问题对中国.....
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2014/07
置身深水区,国企管理变革要具新思维 新形势下,国有企业人力资源管理如何创新与变革论坛在京举行 当下我国经济.....
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2014/07
(接上期) 之五:不专制不成事? 从企业决策与智慧源泉看,要实现从个人能力与智慧到群体能力与智慧的转变。 企.....
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2014/07
(接上期) 之三:谁干得好,谁干得坏谁说了算? 从价值评价体的角度看,要实现从老板个人主观评价到构建客观评.....
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2014/07
(接上期) 如何实现从企业家的企业与企业的企业家这个转变呢?我认为有以下八个方面: 之一:企业究竟是谁的?.....
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2014/07
从我个人做企业顾问的咨询经验看,对于企业的转型升级的思路和路径都能说个八九不离十,并能找到操作实施的抓.....
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2014/01
(导读)如果你至今还没明白企业究竟是谁的,究竟谁说了算?企业究竟怎么管理最科学?真心建议你仔细看看这篇.....
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2010/08
1 企业创新的核心内容及特点 企业要基业长青,做大做强,一个永恒的主题就是持续不断地变革与创新。企业创新的.....
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2010/08
所谓简单管理,就是说在企业运作过程中,准确找到并把握事物的规律,去伪存真,由此及彼,由表及里。简单管理的几个关.....
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2010/05
中国人民大学教授 和 君创业管理顾问咨询有限公司总裁 凯若 管理培训中心顾问 彭剑锋 2005 年对中国企业来讲将是不.....
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2010/04
中国经济走势中的个人成长路径 各位嘉宾下午好,非常高兴今天有这个机会来到销售与市场所举办的中国营销论坛。.....
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