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北京华夏基石管理咨询公司是中国本土最大的咨询公司,专注于为企业提供组织与人力资源咨询、战略与企业管理咨询、市场营销咨询、企业改制与高管激励等,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位,被中国企业联合会评为2007年客户信任的咨询机构。
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企业似乎有一个循环的宿命。小企业的目标是想做大,但是成长为大企业以后,又难以避免地染上大企业病,失去健康发展的活力,反应迟钝,缺乏创新,转型困难,直至僵化,甚至是不能动弹,然后轰然倒塌。 如何突破这种循环的死结,走出大企业效率递减、活力衰竭的困境,可以说是世界级难题。尤.....
无论实在美国企业的发展史上,还是在世界企业的创造史上,无论是从创巨额利润的角度,还是从企业对其所在行业所产生的巨大影响来说,联邦快递无疑都是一个耐人寻味的传奇,一个引人注目的楷模。 联邦快递已经不再是一个名词,在全世界的各个地方,经常会听到这样一句话:把东西联邦快递给我.....
展望2016,我认为,中国企业转型升级要关注四大关键问题。 第一个关键是:互联网的下一个风口是实业,实业如何借互联网的风展翅飞翔。 2016年,企业界将真正认识到实体经济和虚拟经济必须融合。以前跟着风口跑的互联网思维要开始寻找翅膀,因为没有产品创新能力和卓越的运营能力做支撑,就相当于.....
实业才是解决人们幸福生活的根本 各位嘉宾,大家上午好!从宏观角度来看经济发展,规律性的东西是不可违背的。从所谓的农业1.0发展到现在的生态化、社会化和互联网化的4.0,是符合农业产业发展的大趋势的。但是,农业思维和工业思维不一样,尤其是在互联网时代,中国农业企业是被互联网+,还是.....
1.何为合伙人机制? 要谈合伙人机制,首先离不开合伙人制度和合伙制企业。因为合伙人机制首先是来源于合伙人制度,尤其从法律意义上来讲,它是来源于合伙制企业。但合伙人制度和合伙人.....
最近大家都在谈混改,但到底为何改、跟谁改、怎么改,包括混改过程中怎么考虑人才激励,怎么去激励管理干部以及骨干员工,彭剑锋教授谈了几个观点。(导读) 混改的核心是通过民营机制激活国有资产 问:混改的过程中有很多声音,有议论会不会国退民进,而当混改被提出时,一些民营企业家表示.....
华为为世界贡献了管理思想和最优实践 彭剑锋:任总您好!自上次在北京七彩云南喝茶聊天已两三年没见面了,您身体和精神状态看上去比上次还好,真为您高兴!我这次率清华EM B A 企业家走进华为做华为最优实践案例研究和教学,能见到您,太高兴了,谢谢任总亲自安排接待。 任正非:彭老师别客气,我.....
▌动态合伙人 彭剑锋:管理永远是一门实践的艺术,无法依赖某一个成功的范式,我们的管理研究总是不断面临新的挑战。做研究的最怕不能直面现实,我们讲的很多的西方经验也好,东方智慧也好,在这样一个不确定的时代,实际上都还不能回答中国本土的问题。 最近,华夏基石着眼于海尔的人力资源.....
三星的任员以上,就是最高经营者CEO。三星的最高经营者激励制度一直倍受瞩目,这是特殊人才享受的特别待遇,这是最能反映李健熙会长有成果的地方就有激励经营哲学的制度之一。公司要想获得持续发展的能力,需要具备超强领导力的CEO力。那么如何来对CEO们的能力与业绩进行考评,以及与相对应采.....
回归三大经典命题 1、互联网思维首先要确立的是商业民主的思维,客户价值优先的思维,人力资本价值主导思维及产业平台化有机生态圈思维 在即将过去的 2015年,对于我来说,真正深切感受到来自互联网对人的工作和生活的冲击,我还算是个爱学习的人,但还是感觉到知识不够,思维跟不上时代的变化.....
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