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管理之声
有一个古老的小故事,说的是有一位哲学家养了一头毛驴,他把毛驴拴在树上,每天向附近的一个农民买草料来喂。有一天,送草的农民出于对哲学家的景仰,额外多送了一捆放在树的另一边。这下子可把这头毛驴为难坏了,吃哪堆草好呢?它在两堆草之间跑来跑去,这边闻闻,那边看看,难以决择,可.....
最近,纽约时报一篇文章大爆贝索斯对亚马逊的暴君管理。指他对员工非常苛刻,开会时鼓励员工互相攻击对方,鼓励长时间的工作和加班(邮件有时过了午夜才发出,并附上一条为什么没有回复的手机短信),公司内部的电话本上清楚地告诉了员工如何给彼此的老板打小报告这真是一个让人紧张和焦虑.....
经常听到有朋友说:为什么我总是会怀念过去?是我真的老了吗? 不知道大家有没有相同的体会:步入中年的人会更加怀念母亲做的饭菜;也总会听到有人说,还是过去的时光更美好;企业家们在自传中也经常会提到自己的故乡商家们打出怀旧牌,制造一些让人产生回忆的产品或环境,以满足顾客需求。.....
重要的事情说三遍就够的吗?不够!重要的事情应在早上八点前完成。 对我们大多数人来说,不是没有目标,也不是没有梦想,而是现实生活太琐碎,常常让人不知不觉地陷进去,使目标和梦想变得模糊且遥远。 美国的Benjaming Hardy教授提出一个理念重要的事情应在早上八点前完成。一日之计在于晨,一生.....
作为公司领导者,尽管你启用了人性化管理、激励制度等一系列绑定人心的方法,但为什么你和团队之间的心理距离,还是太远? 每位员工都要面对职场和家庭双重角色。作为领导者,你是否愿意并有耐心倾听员工的家事呢? 在SAP公司全球总裁孟鼎铭的身上曾发生过这样一件事:当他的员工特瑞莱于达尔.....
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