华夏基石管理咨询集团高级合伙人 ，华夏基石管理咨询集团首席国企改革专家，北京交通大学工商管理硕士

行业经验：电力行业、房地产建筑行业、医药行业、生产制造行业、燃气行业等。
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专长领域：战略规划、集团管控模式设计、组织体系设计、流程优化、人力资源战略与规划体系设计、薪酬管理体系构建、绩效管理体系构建、任职资格体系构建、培训管理体系构建。

咨询经验：部分服务客户包括山东路桥集团、中色建设、国药股份、德地得农产品、青岛啤酒、太行地产集团、京卫药业、昆明阳光、北京燃气、华美地产、河北白沙、上海电力、四川兴茂、华北电网、华北电网建设分公司、浙江华友钴业、浙江真爱集团、少林汽车、山东电力基本建设总公司、湖南中烟投资公司、吉林移动、湖北青山热电、国家电网、合肥燃气、黎明航空、长安望江、物产中大物流等多家大型国有、民营企业。

代表文章：《国企如何应对人才争夺战》、《轻松构建员工职业发展通道五步走》等