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思想与著作 / 出版物
《精品银行管理之道》
内容提要: 本书站在中小银行的角度,提出打造精品银行是中小银行发展的战略选择在新的经济环境下,中小银行需走出温室,打造属于自身的品牌特色、业务特色、管理特色、人才特色,铸造精品银行的灵魂:创新、高效、稳健。 本书的作者团队在经过协助几十家银行转型的经验总结之后,归纳了现有...
《建材家居营销实务——新环境、新战法》
内容提要: 本书首先从行业内企业的营销现实问题分析开始,揭示了国内建材家居市场特点与竞争关键,进而提出了以客户价值为基础的整体营销价值链通过厂商价值一体化和商商价值一体化的协同使得消费者价值最大化的营销理念与模式。在此基础上,结合国内市场的特点,提出了一地一策、一时一策...
《企业文化落地本土实践》
内容提要: 关于企业文化落地的认知,中国大部分企业文化建设的理论家和实践者都处在盲人摸象的阶段,而本书以华夏基石的知 信 行模型为基础,描绘出一张企业文化落地的全景路线图。 管理是一种实践,成功的文化落地方法不是来自于设计,而是来自于众多优秀企业的反复实践,优秀企业的文化落...
《升级你的营销组织:打造高效的有机性营销组织》
直击问题本质,寻找解决思路 分析企业营销管理的主要问题,认识现在整合营销对营销组织的要求,更新现代营销组织的理念:有效的管理是简单的,三分靠管理,七分靠机制,机制是动力,管理是保障,文化是背景,谁代表市场,谁拥有权利;谁配置资源,谁承担责任。 构建有机性营销组织 掌握战略...
《农资营销实战全指导:化肥、农药、种子深度营销方法》
面对用户感性盲目、流通低效与无序竞争的市场环境,如何找到提高销售效率和服务价值的营销模式是整个农资行业的重要命题。而本书就为您提供了完美的答案。 本书作者在近十年时间里,深入田间地头,亲自操作和指导各类型市场的运作,运用深度营销的经典理论,创造性地提出了一套在国内农资市...
老板、经理人双赢之道
内容提要: 随着人力资源越来越受到企业的重视,知识资本的概念逐步得到老板们的认可。很多企业继往开来的责任开始落到经理人的肩上。老板也逐渐意识到经理人是企业持续健康成长的宝贵资源。老板与经理人的相互信任与共赢,无疑是双方都想追求的目标。 本书就同时站在二者的角度,让老板和经...
阿米巴经营的中国模式
内容提要: 中国和日本国情不同,人员价值观不同、企业用人理念和发展阶段不同,如果纯粹照搬京瓷的阿米巴经营模式,中国企业会很难存活,而且可能会死的更快。 而本书作者通过研究上百家中国企业的咨询案例,对国内外成功企业的经验进行总结,并结合多年实践,基于阿米巴经典理念提出了适合...
走出薪酬管理误区
内容提要: 本书从经营的视角,站在企业的角度去思考薪酬,为企业薪酬管理提供了一整套的系统化的解决方法,同时提供了专业的分析方法和工具,不论是对于企业经营者,还是人力资源专业从业者都有非常现实的指导意义。 全书由真实的企业咨询的薪酬问题引导,帮助企业正视和思考薪酬管理中存在...
品牌价值管理
内容提要: 管理学大师彼得。德鲁克指出:管理是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。从实践到理论企业管理丛书旨在体现众多企业的管理实践,它们不仅展示了一些基本的管理理念如何被灵活地运用到企业经营中,还展现了这些企业的艰辛探索,及其对管理理论的丰...
服务营销
内容提要: 本书以山东六和集团利用服务营销的理念,为企业赢得较大的生存和发展空间的真实案例为主线,就市场调研、产品开发、定价策略、渠道开发与管理、和以服务为核心的促销方法,进行了深入的探索和解剖,使书本知识变得生动、富有操作性和实战性。适用于企业内训和相关行业的培训。...
联邦快递
电商服务的蓬勃发展为快递行业的兴盛带来一个又一个的春天,作为行业佼佼者的联邦快递如何在既有市场中寻求突破发家立业?又如何稳扎稳打推动集团登上世界500强之宝座,实现永续经营?《联邦快递(飞速物流的聚焦业主)》通过完整重现联邦快递从起家到迈入新时代的发展历程,用数据、事实及科学...
IBM
本书通过解读IBM的变革心,回答了为什么IBM能够在其百年的发展历程中次次成功转型并居于领先;通过感悟IBM的软实力,领会到为什么IBM的蓝色智念如此深入人心,为什么IBM会给人以活泼、新潮但不乏踏实、稳重的感觉,为什么IBMers会让众人仰慕,以及为什么IBM的网上大学受人追捧;通过体验硬功夫,了...
波音
波音公司如何从一个家庭作坊式飞机生产商发展为全球最大的军机和民机制造商,其基业长青的秘诀何在?它怎样平衡其内部各利益体所乘坐的跷跷板?波音公司各届领导人如何乘风破浪,掌舵波音?波音之翼有哪些?波音公司的核心竞争力何在?它是如何与世界互动生产波音787梦想飞机的?波音又是如...
辉瑞
制药行业的行业发展规律有哪些独特之处?辉瑞如何从一家没有太多科技含量的小型家族式化工企业逐步成长为一家具有高技术水准的全球最大的处方药公司?它是如何获取源源不断的明星药品的,是靠持续大量的人力、物力、财力进行研发还是选择兼并重组快速崛起?药物从研发到推向市场需要经历哪...
艾默生
本书通过重现艾默生123年的发展历程,探寻其在计划与控制、技术创新、收购兼并和组织管理等方面的成功秘诀与实践,揭晓一系列问题的答案:一家地区性的风扇生产商,是如何一步步成长为世界制造业巨头和美国工业史上的丰碑的?如何通过独特的艾默生式管理过程,在激烈的市场竞争中屹立不倒的...
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