• 来源：海伦司小酒馆（ID：Helens_bar）

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本来用这个号在这里说这些很不合时宜，如果有不同声音，我们愿意洗耳恭听，因为我们都是一家人。虽然海伦司还很小，但在此刻国家危难之际，我们也想表达作为一个小小的创业团队最真实的想法和态度。

没有成功的企业，只有时代的企业。海伦司根植于华夏大地十六年，正是祖国的改革开放和繁荣昌盛才造就了现在的海伦司，让我们拥有近300家直营门店，服务超过6000万年轻消费群体。这一次疫情让国家和社会都经受重创，海伦司也一样，目前我们在全国的近300家门店都已暂停营业，3000多位伙伴放假，我们的确很难，但此时此刻，我们再难也没有国家难，再难也没有患者和家属难，再难也没有那些身处一线冒着生命危险的医护人员难。

对于我们的伙伴

目前已有两千多位伙伴放假回家，还有一千多位伙伴因为种种原因无法回家、留在宿舍休息，我们为伙伴们提供口罩、安顿伙食、关注身心健康，不给国家和社会添乱，这是作为企业最起码的责任和担当。我们每天一睁眼就要面对一两百万的开支，确实很难，但伙伴们却给予了公司极大的理解和支持，当得知公司连工资发放都有困难时，却没有一个骨干伙伴选择离去，这更加坚定了公司无论面对多大的困难，都有赢得胜利的底气和决心。疫情总会过去，未来还有很长的时间让我们感恩和回报一起扛过来的兄弟姐妹。

对于我们的顾客

我们感恩每一位海带，你们让每一个海伦司聚集地都形成了爱的磁场。通过这次灾难，让我们更加懂得了感恩和珍惜，等到疫情结束，希望大家再次来到海伦司相见时，都能给予彼此一个紧紧的拥抱，说一声：恭喜你，谢谢你！

对于我们的房东

我们绝不会因为此次不可抗力事件而变得理直气壮，我们深知，每个商业体都付出了艰辛的努力才让这片区域变得更加繁荣。危难时刻，我们更应该学会换位思考，学会相互理解彼此当下的难处。越是危难之际，我们海伦司越不会得寸进尺，我们越要遵守自己的本分，充分尊重、友好协商，谁的困难暂时小一点，谁就让步一点点。

对于我们的供应商

同为创业者，我们深知彼此创业的艰辛和不易。在税收方面，国家出台多大的帮扶政策，我们就享受多大的帮扶政策，我们每个企业都承担一点点，再大的困难都不再是困难。

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海伦司还很小，此刻我们自身难保，没有办法捐赠很多钱，但我们也将用自己的方式，坚定地和国家站在一起，照顾好伙伴、尊重理解合作伙伴，做最朴实的创业者、最老实的本分人！

 “中国经济是一片大海而不是一个小池塘，狂风骤雨可以掀翻小池塘，但不能掀翻大海。经历了无数次狂风骤雨，大海依旧在那儿！”我们坚信，就算前方是惊涛骇浪，但只要我们相互承担，做好本分，就一定能够凝心聚力、共克时艰！

深圳海伦司企业管理有限公司

2020年2月2日
 

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海伦司是华夏基石合作客户，“日久见人心，保持真诚，永远不要算计顾客”是海伦司的经营基因，华夏基石夏惊鸣团队曾梳理过海伦司的商业逻辑，创业历程证明：在大多数情况下，战略不是设计出来的，是一步一步走出来的。华夏基石e洞察公众号2018年11月21日曾刊发过研究文章《永远不要算计顾客，海伦司“一不小心”出走来的商业逻辑》（点击链接或阅读原文可查看），特分享给e洞察读者粉丝。

危难时刻，更应该学会换位思考，学会相互理解彼此当下的难处。正如深圳海伦司企业管理有限公司创始人、董事长徐炳忠所说，海伦司还很小，但也将用自己的方式，坚定地和国家站在一起，照顾好员工、尊重理解合作伙伴，做最朴实的创业者、最老实的本分人！疫情总会过去，重要的赢得胜利的底气和决心。