2008年1月16日，由华夏基石战略事业部中标的北京某房地产集团咨询项目正式启动。 

　　通过与新华信、北大纵横等强手的多轮竞争，战略事业部终于凭借华夏基石良好的市场信誉和切中客户需求的项目建议书，获得了该集团首期咨询项目中的战略和集团管控两个模块。

　　该房地产集团是整个集团产业群中的新板块，也是迄今为止中国市场上唯一经营临空地产的专业房地产企业。接手这种前所未有的特殊项目，战略事业部要面临着诸多考验，甚至将面对一些棘手的难题。但战略事业部认为，与考验和难题同在的，是难得的市场机遇。一方面，作为一个全新的企业，客观上有着更多的咨询需求；另一方面，与一个商业模式、管理体系都不成熟的企业共同摸索，势必在磨练了自己的同时，也将与客户结成“患难与共”的稳定合作关系。 

　　基于上述考虑，战略事业部项目招标之初，就把该房地产集团项目当作持续经营的战略项目，从项目准备阶段，到项目实施过程的每一步，都充分地考虑到客户的后续需求，通过扎扎实实的工作，不断激发客户的咨询意愿。 

　　战略事业部的努力获得了客户的认同，该房地产集团谢援朝董事长表示，希望能与华夏基石长期合作，通过管理咨询的不断深入，赢得企业的健康、快速发展。