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华夏基石携手元启意生开启“硅基战略”新纪元
发布时间：2025-12-10 14:33 文章来源：华夏基石 作者:华夏基石 点击：次
——从一门课程到引领 AI 时代企业管理范式跃迁的系统工程
为期两天半的《硅基战略——AI 赋能的战略设计》标杆课程圆满落幕。这场课程不仅让企业家们首次体验到 AI 参与战略制定的全过程，更重要的是，它标志着华夏基石正式迈入一项关乎企业未来十年竞争力的宏大使命：
在 AI 时代重塑企业管理的底层逻辑与运行方式。
本次课程由中国顶尖管理咨询机构 华夏基石（CHINASTONE）联合 AI 技术创新企业元启意生（mindgen）共同推出。
彭剑锋教授开篇奠定理论框架，曹朝霞院长负责全部战略方法论与 13 个战略设计 AI Agent 的管理逻辑开发，夏惊鸣老师全程点评与校准方向。
而背后最关键的支撑力量——
元启意生，是华夏基石所有管理思想与战略方法 AI 化实现的核心技术提供方。
一、从“一个课程”到“一个时代工程”
华夏基石对 AI 时代企业管理变革的判断与行动**
华夏基石洞察到：
AI 不仅改变工具，而是改变组织运行方式、业务设计方式与战略制定方式。
它将重塑企业管理学的范式，就像工业革命重塑了管理科学一样。
因此，华夏基石的行动远不止推出一门课程，而是在推动一场系统性的时代级工程：
● 构建属于中国企业的 AI 原生管理方法论体系
● 打造管理思想 × 算力系统的智能融合式操作体系
● 让每家企业都能拥有自己的“硅基战略大脑”与 AI 管理 Agent 系统
而《硅基战略》课程，正是这项长期工程的起点与示范产品。
华夏基石正在以体系化、工程化、可复制化的方式，引领企业进入 从“碳基管理”走向“硅基管理” 的新阶段。
二、元启意生：让管理思想获得算力生命的技术引擎
元启意生作为 AI 技术合作方，不只是课程工具的提供者，而是：
华夏基石管理思想全面 AI 化的核心技术伙伴
⇨ “硅基战略”方法论落地的算法与工程实现者
⇨ 管理认知 × 算法系统融合的技术架构师**
元启意生的核心贡献包括：
① 将华夏基石 30 年管理咨询的方法论模型化、算法化、Agent 化
把原本存在于专家经验中的隐性知识，转化为可调用、可复制、可持续进化的 AI 智能体。
② 为 13 个战略设计 Agent 提供底层模型、推理框架与技术平台
确保每个 Agent 不只是工具，而是具备“管理逻辑 + 算法推理”的双重智能。
③ 构建硅基战略的技术底座，使 AI 能够真正参与战略制定与战略执行闭环
④ 提供持续迭代能力，让企业的战略能力像软件一样不断升级
这意味着：
华夏基石负责思想，元启意生负责把这些思想变成可运行的智能系统。
这正是此次课程之所以能实现“战略从年级缩短到周级”的根本原因。
三、认知革命：AI 是战略设计的基础设施，不再是工具
课程首日参访火山引擎，以及彭剑锋教授《数智化时代企业赢的逻辑与认知革命》的精彩演讲，让企业家深刻认识到：
• AI 是企业的第二生产力
• AI 是组织能力的新来源
• AI 将改变战略制定、组织设计、人才结构乃至企业治理方式
企业第一次明确看到：
AI 不再属于技术部门，而是企业经营的底层操作系统。
四、人机共创战略的全流程体验：13 个 AI Agent 重塑战略工作方式
在课程核心两天中，曹朝霞院长带领企业家使用她亲自开发、元启意生提供技术底座的 13 个战略设计 AI Agent，完成了：
• 战略差距识别
• 五看洞察（宏观、行业、客户、竞争、自身）
• 战略意图澄清
• 创新焦点生成
• 业务模型设计
• 战略任务与人力/算力配置解码
企业家们亲自体验到：
原本数周乃至数月的战略流程，被压缩为两天高质量产出。
这是战略设计领域前所未有的生产力革命。
夏惊鸣老师的点评强调了“AI × 企业家判断”的黄金组合：
AI 提供全景信息洞察，企业家提供关键判断与价值取舍。
五、本课程的深层价值与意义：
它不仅解决问题，更重新定义未来企业做战略的方式：
1. 它建立了中国企业做战略的 AI 原生范式
企业第一次拥有“硅基战略大脑”。
2. 它让战略从专家经验变为“方法论 + 算力”的可复制体系
3. 它让战略工作具备实时性、动态性与数据驱动能力
4. 它为企业 AI 化治理开辟了一条可落地的路径
5. 它证明创新不仅来自AI，更来自“管理思想 × 算法系统”的深度融合
这门课程意义重大，因为它让企业看到了：
未来战略不是写出来的，而是算出来、推理出来、动态迭代出来的。
六、这只是开始：
华夏基石与元启意生将持续推动“硅基管理”新时代的到来**
课程的成功举办表明：企业管理已经进入“硅基时代”。
接下来，双方将在三个方向继续深度推进：
① 构建 AI 原生管理方法论体系
包括战略、人力资源、组织设计、流程管理、绩效等核心模块。
② 打造企业级 AI 管理 Agent 系统
让每家企业都拥有能思考、能推理、能建议、能解码的“组织智能体”。
③ 推动中国企业建立智能化治理体系
实现从数字化 → 智能化 → 算法化治理的系统跃迁。
结语：
《硅基战略》是一声时代级发令枪，
华夏基石与元启意生正在共同定义 AI 时代的企业管理方式。**
这是中国企业管理进入硅基时代的第一步，也是未来十年最具变革意义的一步。
未来，中国企业的战略、组织和治理，将因为这场“管理思想 × 算力系统”的融合，而焕发新的生命力。
为期两天半的《硅基战略——AI 赋能的战略设计》标杆课程圆满落幕。这场课程不仅让企业家们首次体验到 AI 参与战略制定的全过程，更重要的是，它标志着华夏基石正式迈入一项关乎企业未来十年竞争力的宏大使命：
在 AI 时代重塑企业管理的底层逻辑与运行方式。
本次课程由中国顶尖管理咨询机构 华夏基石（CHINASTONE）联合 AI 技术创新企业元启意生（mindgen）共同推出。
彭剑锋教授开篇奠定理论框架，曹朝霞院长负责全部战略方法论与 13 个战略设计 AI Agent 的管理逻辑开发，夏惊鸣老师全程点评与校准方向。
而背后最关键的支撑力量——
元启意生，是华夏基石所有管理思想与战略方法 AI 化实现的核心技术提供方。
一、从“一个课程”到“一个时代工程”
华夏基石对 AI 时代企业管理变革的判断与行动**
华夏基石洞察到：
AI 不仅改变工具，而是改变组织运行方式、业务设计方式与战略制定方式。
它将重塑企业管理学的范式，就像工业革命重塑了管理科学一样。
因此，华夏基石的行动远不止推出一门课程，而是在推动一场系统性的时代级工程：
● 构建属于中国企业的 AI 原生管理方法论体系
● 打造管理思想 × 算力系统的智能融合式操作体系
● 让每家企业都能拥有自己的“硅基战略大脑”与 AI 管理 Agent 系统
而《硅基战略》课程，正是这项长期工程的起点与示范产品。
华夏基石正在以体系化、工程化、可复制化的方式，引领企业进入 从“碳基管理”走向“硅基管理” 的新阶段。
二、元启意生：让管理思想获得算力生命的技术引擎
元启意生作为 AI 技术合作方，不只是课程工具的提供者，而是：
华夏基石管理思想全面 AI 化的核心技术伙伴
⇨ “硅基战略”方法论落地的算法与工程实现者
⇨ 管理认知 × 算法系统融合的技术架构师**
元启意生的核心贡献包括：
① 将华夏基石 30 年管理咨询的方法论模型化、算法化、Agent 化
把原本存在于专家经验中的隐性知识，转化为可调用、可复制、可持续进化的 AI 智能体。
② 为 13 个战略设计 Agent 提供底层模型、推理框架与技术平台
确保每个 Agent 不只是工具，而是具备“管理逻辑 + 算法推理”的双重智能。
③ 构建硅基战略的技术底座，使 AI 能够真正参与战略制定与战略执行闭环
④ 提供持续迭代能力，让企业的战略能力像软件一样不断升级
这意味着：
华夏基石负责思想，元启意生负责把这些思想变成可运行的智能系统。
这正是此次课程之所以能实现“战略从年级缩短到周级”的根本原因。
三、认知革命：AI 是战略设计的基础设施，不再是工具
课程首日参访火山引擎，以及彭剑锋教授《数智化时代企业赢的逻辑与认知革命》的精彩演讲，让企业家深刻认识到：
• AI 是企业的第二生产力
• AI 是组织能力的新来源
• AI 将改变战略制定、组织设计、人才结构乃至企业治理方式
企业第一次明确看到：
AI 不再属于技术部门，而是企业经营的底层操作系统。
四、人机共创战略的全流程体验：13 个 AI Agent 重塑战略工作方式
在课程核心两天中，曹朝霞院长带领企业家使用她亲自开发、元启意生提供技术底座的 13 个战略设计 AI Agent，完成了：
• 战略差距识别
• 五看洞察（宏观、行业、客户、竞争、自身）
• 战略意图澄清
• 创新焦点生成
• 业务模型设计
• 战略任务与人力/算力配置解码
企业家们亲自体验到：
原本数周乃至数月的战略流程，被压缩为两天高质量产出。
这是战略设计领域前所未有的生产力革命。
夏惊鸣老师的点评强调了“AI × 企业家判断”的黄金组合：
AI 提供全景信息洞察，企业家提供关键判断与价值取舍。
五、本课程的深层价值与意义：
它不仅解决问题，更重新定义未来企业做战略的方式：
1. 它建立了中国企业做战略的 AI 原生范式
企业第一次拥有“硅基战略大脑”。
2. 它让战略从专家经验变为“方法论 + 算力”的可复制体系
3. 它让战略工作具备实时性、动态性与数据驱动能力
4. 它为企业 AI 化治理开辟了一条可落地的路径
5. 它证明创新不仅来自AI，更来自“管理思想 × 算法系统”的深度融合
这门课程意义重大，因为它让企业看到了：
未来战略不是写出来的，而是算出来、推理出来、动态迭代出来的。
六、这只是开始：
华夏基石与元启意生将持续推动“硅基管理”新时代的到来**
课程的成功举办表明：企业管理已经进入“硅基时代”。
接下来，双方将在三个方向继续深度推进：
① 构建 AI 原生管理方法论体系
包括战略、人力资源、组织设计、流程管理、绩效等核心模块。
② 打造企业级 AI 管理 Agent 系统
让每家企业都拥有能思考、能推理、能建议、能解码的“组织智能体”。
③ 推动中国企业建立智能化治理体系
实现从数字化 → 智能化 → 算法化治理的系统跃迁。
结语：
《硅基战略》是一声时代级发令枪，
华夏基石与元启意生正在共同定义 AI 时代的企业管理方式。**
这是中国企业管理进入硅基时代的第一步，也是未来十年最具变革意义的一步。
未来，中国企业的战略、组织和治理，将因为这场“管理思想 × 算力系统”的融合，而焕发新的生命力。
