2008年5月23日，昆明某工程承包企业营销体系建设咨询项目正式启动。

　　该企业是从IT行业转型到工程总承包行业的，由于行业跨度大，转型比较快，因此急需提高系统管理能力以支撑业务的转型与扩张。在历时四个半月的时间内，项目组将从市场竞争情报系统建设、营销战略、目标及策略组合的制定、营销组织、流程及营销人员激励考核等几方面构建企业的营销管理体系。

　　这是人力资源顾问公司首次涉足营销咨询，这对公司咨询业务的延伸起到了积极的作用。

　　项目总监是人力资源顾问公司副总经理陶旭，项目成员包括营销公司总经理谭长春和人力资源顾问公司高级咨询师王式华。