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5月5号,昆明某工程承包企业总裁办公会通过决议,决定由华夏基石人力资源管理顾问公司在一期工程项目管理的基础上为该企业提供采购管理、设计管理、研发管理三大职能管理体系咨询服务,并与一期工程项目管理咨询内容结合成适合该企业EPC总承包模式的完善的工程项目管理制度体系。此体系的建设将为该企业的发展搭建一个良好制度平台,有利于激励员工的工作积极性,并最大化地释放企业活力。
为了做好该项目,为企业提供最大价值,华夏基石派项目经理张勇、项目执行经理戴洪微为该企业提供本次咨询服务。