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2007年3月13日,山西某焦化集团管理咨询项目在山西省临汾市正式启动。项目旨在通过企业战略梳理、管控模式及组织结构再设计、绩效考核体系设计和薪酬体系设计等项目模块为客户建立起规范化、现代化的组织管理秩序和人力资源管理体系。双方希望以本次项目为契机,达成长期的顾问合作,共同促进客户管理水平的持续提升。华夏基石对本次项目给予了高度重视,项目总监陈明与本次项目经理张远科、项目成员赵龙、赵卫彤和李清和一同赶赴客户公司,参与前期的调研和诊断。