2007年9月17日,北京某设计院人力资源管理咨询项目正式启动。项目内容为组织与人力资源管理现状诊断、绩效考核体系设计,双方意在通过此次合作,建立科学、系统的绩效管理体系。通过客观有效的绩效管理,为该设计院战略转型与长期发展构建坚实有力的基础。项目总监为聂莹翰,项目经理为任绍军,项目成员为伍然、于继成。