9月30日,华普超市工资改革落地项目如期结束。在为期两个半月的项目中,项目组帮助企业重新梳理了人力资源管理体系,进行了岗位评价和工资水平与外部市场对接设计,在人员评价的基础上进行了工资套改,实现了事先设定的“工资水平有竞争力、工资结构有激励性、工资套改和晋升有区别性”的目标。