2008年8月18日,四川某知名制药企业岗位梳理与评估项目正式启动。该企业是某著名药业集团旗下的子公司。自被某药业集团并购后,该企业发展迅速,销售额、净利润、资产总额连年翻番,已成为中国西南部制药行业的明星企业。 本次项目主要内容包括各部门岗位的分析与设计、工作说明书撰写、确定岗位评估方法与步骤、以及相关的培训等。项目总监为朱海波,项目经理为朱飞,项目成员为韩骁毅。