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2009年4月,由华夏基石中小企业研究中心承担的背景某商贸公司营销辅导项目正式启动。
该公司作为某大型集团下属的辅业公司,在央企主辅分离的背景下面临战略转型,要成为有核心竞争能力的竞争主体。该项目历时1年,是该公司战略转型最重要的一个项目,包括新产品上市辅导、品牌设计与策划、营销体系建构,营销团队的培训与发展、以及营销组合的日常辅导。
项目总监是中小企业研究中心总经理危正龙,范建华担任项目经理,项目成员有马魁泉、戴勇。