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由华夏基石企业管理咨询有限公司承担的山东某集团股份有限公司集团化管控及分配激励机制设计项目于2009年6月初正式启动。
该集团股份有限公司是一家产业领域涉及汽车经销与服务、房地产、药业以及物业管理等多个领域的大型企业集团,在国内汽车流通服务行业具有较大影响力。此次项目内容包括战略梳理、集团化管控模式设计、集团三类人员(核心领导集体、骨干管理团队及骨干员工队伍)的分配激励机制设计、绩效管理体系设计等方面,项目周期为3个月。项目负责人为王振侠。