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2012年10月9日,华夏基石培训事业部成功的为某汽车企业开展了“六西格玛”培训会议。
本次培训重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由华夏基石具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,老师结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。此次培训学员们从以下几个方面得到收获: