北京——2025年4月26日华夏基石数智化领导力学院联合致远互联于北京总部举办“AI赋能管理变革”主题参访活动，吸引了来自建材、零售、医疗等领域的30余位企业高管参与。活动通过“历史溯源-产品实战-战略对话”三位一体模式，深度解析AI如何重塑企业管理软件生态，为企业数智化转型提供可落地的行动路径。
数智化转型历程解码：从协同工具到AI原生平台

参访环节中，致远互联CIO李时齐向企业家代表团系统展示了其20年发展历程。在智能展厅内，从早期协同办公软件到如今融合AI能力的协同运营平台（COP），展陈以时间轴串联起技术演进脉络。工作人员重点演示了AI Copilot智能体在制造业、金融业中的落地案例：某汽车集团通过AI自动整合研发、生产、供应链数据，决策响应速度提升40%；某银行利用智能表单生成系统，将信贷审批流程压缩60%。“我们的AI不是替代人，而是让每个员工拥有‘数字分身’。”
AI驱动的管理革命：从工具升级到组织进化

下午的分享会在致远互联会议中心举行。华夏基石管理咨询集团副总裁、华夏基石数智化领导力学院院长曹朝霞开篇定调：“AI时代的企业管理，本质是重构‘人机协同’的组织能力。”她指出，未来三年内，80%的标准化管理流程将被AI Agent替代，但人的创造力与战略决策力将成为核心竞争力。

 
 
致远互联董事长兼CEO徐石以“AI重塑办公系统的三大法则”为主题，提出“场景渗透、数据贯通、生态共生”路径：“当协同软件具备AI原生能力，企业才能真正打破部门墙，实现跨组织、跨链条的智能协作。”

致远互联副总裁、致链科技CEO蔡虎进一步阐释AI Agent的技术逻辑：“我们正在构建‘管理软件的乐高模型’——企业可基于预训练的AI智能体，像搭积木一样自定义采购、招聘、风控等场景应用。”

技术实战：Agent如何解放管理生产力

在技术工作坊环节，致远互联技术经理现场演示了AI Agent的三大核心功能：

1. 智能知识库：自动抓取企业历年会议纪要、项目文档，生成结构化知识图谱，辅助新人快速上手；

2. 流程自动化：通过自然语言指令创建采购审批流，系统自动生成风险预警提示；

3. 决策支持：某零售企业使用AI问卷工具，将门店选址调研周期从2周缩短至48小时，并实现数据可视化分析。

“我们服务的一家生物制药企业，通过AI Agent自动初筛面试者简历，匹配准确率已达92%。”技术经理表示，该功能已帮助客户平均降低37%的人力成本。

破局之辩：AI时代的组织生存法则

面对企业家关于“AI应用落地”的提问，致远互联副总裁、协同研究院院长刘博士从战略层面回应：“企业需警惕‘技术决定论’，AI落地应遵循数据为先，只有足够庞大的数据才能应用自己的私域AI。大型企业应当构建AI中台，打通数据孤岛；中小企业可以借力云原生平台低成本试错。

曹朝霞院长深度总结，赋能企业把握AI时代机遇

活动尾声，曹朝霞院长总结道：“AI时代不存在‘观望者’，只有早转型与晚转型的区别。未来属于会使用AI的新智人，未来的世界将属于“人类+人工智能”！”
AI不再是科技领域的遥远话题，而是每个企业提升竞争力、实现可持续发展的核心驱动力。从战略决策到产品优化，从流程自动化到人才赋能，AI为企业带来了全方位的升级机会。在这个时代，企业家们需要用经营的视角审视AI，思考如何将其有效融入到企业的各个环节，提升决策效率，创新业务模式，驱动持续发展。

AI不仅是技术工具，更是推动企业创新、提升核心竞争力的关键所在。在数智化转型的浪潮中，掌握如何利用AI，将决定企业未来的成败。