2011年5月10日，某生物化工股份有限公司人力资源咨询项目正式启动。
该企业作为上市公司，在技术研发方面导入国际先进理念，依靠科技进步和技术创新，提升产品的附加值，全面提高产品竞争力。同时依托拥有自营进出口权的优势，以市场为导向，不断加大科技投入，走名牌制胜之路。
经过多年来的快速发展，该企业规模不断扩大，但管理基础相对滞后，尤其是人力资源管理方面。本次项目旨在通过系统梳理组织结构、部门职责，建立科学的绩效管理体系，通过岗位价值评估，设计具有外部竞争性、内部公平性的薪酬体系，帮助该企业完成规范化、科学化人力资源管理。
本次项目主要成员包括项目总监李志华，项目经理，项目成员钱威、王刚、杨李琳，项目周期为10周。