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2011年5月9日,由华夏基石高绩效管理研究中心承担的某国家局下属省级企事业单位分离组织设计与组织管控项目正式启动。
本项目的主要内容是:通过对公司的组织结构和岗位设计、绩效和薪酬管理制度及公司财务制度的建立,面向事企分离后,建立起基本的企业治理和管理体系,实现事业单位向企业的平稳过渡。项目周期为10周。
项目总监由华夏基石高绩效管理研究中心合伙人李杉担任,项目经理左飞,项目咨询师王卉。