2021年10月12日，福建省有零有食科技有限公司与北京华夏基石管理咨询集团合作的“组织与人力资源体系建设管理咨询项目“启动会在福建晋江三创园召开，有零有食CEO与全体中高层干部和核心骨干员工、华夏基石项目组核心成员执行副总裁孙波、高级合伙人高智奇、高级项目经理冯大鹏、高级商务经理李玉婷、项目执行经理张瑾、咨询顾问孟凯参加了启动会。

有零有食人力总监陈玮主持了项目启动会，并进行了项目背景介绍，由于公司近几年快速转型和快速发展，在企业管理和人员管理方面的能力需要加强和提升，让公司从扁平化的管理走向走向科学化的管理。为了有零有食能够更加快速的去发展，并且更加稳健的发展，所以邀请华夏基石全方位护航，来助力企业变革，让有零有食未来的路走得更加稳健。本次的项目主要会分五个阶段：第一阶段对企业进行调研诊断；第二阶段设计组织架构与职能定定位；第三阶段设计职级晋升体系；第四阶段设计薪酬激励体系；第五阶段设计绩效管理体系。希望大家能够共同见证公司这个关键时刻，开启有零有食一个新的里程碑。

有零有食人力资源总监 陈玮

华夏基石管理咨询集团高级副总裁孙波教授， 就《文化价值观引领下的企业系统成长》进行了主题分享，分别从正确的认识企业成长、文化价值观的力量、文化价值的践行进了分享。并希望与有零有食一起走过成长的阶段，并长期陪伴成长。

华夏基石执行副总裁 孙波

华夏基石管理咨询集团高级合伙人、项目总监高智奇，就管理咨询项目工作计划安排进了解读，从项目的整体规划、团队配置、组织安排和成功保障等方面进行了详细说明，并介绍了项目合作的原则，强调咨询项目的成功需要双方用心投入、积极配合，双方充分讨论，共同完成整个体系的开发和设计，共同实践、优化并固化，从而帮助有零有食真正实现项目的落地运营，切实促进企业成长。

华夏基石高级合伙人 高智奇

福建省有零有食科技有限公司CEO陈世伟，以“从新出发”为主题，对项目进行了动员讲话，对项目起源的背景、目前面临的管理难题、以及期待的管理变化进行了说明，希望大家不光是思维理念得到转变，同时也希望在与华夏基石在项目咨询共创过程中得到学习和改变，从而提升自己的综合管理能力，让有零有食整个组织充满活力，共创未来。

有零有食CEO 陈世伟