2023年11月1日，亚都集团与华夏基石合作的“企业系统成长”管理咨询项目启动会在新乡长垣隆重举行。
 
亚都集团董事长韩立涛 、总裁张正男，华夏基石创始合伙人孙波、高级合伙人高智奇、业务合伙人冯大鹏、高级咨询总监张瑾、咨询总监孟凯女士与肖波先生等出席了本场启动会。在亚都集团核心管理团队与华夏基石项目团队共同见证下，华夏基石与亚都集团达成战略合作共识，将在战略、商业模式、组织结构、人才梯队、企业文化等方面展开深度合作，以“长期价值主义”为导向，帮助亚都集团完成系统思考，提升组织能力，助力企业成功完成跨越“系统成长”阶段的管理整合。

长期价值主义是企业家与企业洞见未来、面向未来的核心价值观体系，是打通战略、组织与人，将能力建在组织上的共同行动纲领。企业系统成长是企业面临不同成长阶段的管理挑战，根据自身资源、能力和目标，制定合适的战略和管理措施，优化和整合内部管理系统，提升企业效率和竞争力，以推动企业跨越挑战，持续迈向下一成功阶段。华夏基石团队将携亚都集团团队，帮助亚都集团完成战略转型与持续增长的系统思考，实现“系统成长”阶段的管理整合，筑牢在不确定时代企业以不变应万变的文化价值观基石。

启动会第一个环节：由华夏基石创始合伙人孙波博士为亚都核心管理团队就《文化价值观引领下的企业系统成长》的主题进行了分享，分别从正确认识企业成长、顶层设计与基于价值观的领导力、组织进化与组织新能力打造、持续激活人才的价值创造能力等模块做了诠释。

 
启动会第二个环节：由华夏基石高级合伙人高智奇先生代表项目团队简单介绍了华夏基石，并阐述了本次项目的定位、内容、整体计划安排、后续实施要求、预期成果等。为保证项目能做实做透，华夏基石方将由创始合伙人孙波博士担任项目总顾问、高级合伙人高智奇担任项目总监、多名专家顾问参与，与亚都集团工作组密切协作、深度融合，秉持“坚持、认真、做透”的项目原则。
   
启动会第三个环节：由亚都集团总裁张正男先生做了项目启动发言，主要讨论了企业三年的变化和成长，并强调了企业增长和成长的相伴关系。为了解决这个问题，需要明确战略目标，并围绕核心竞争力和优势点找到差异点，实现减法作业。同时，介绍了商业模式的重要性，以及如何在战略指引下寻找有差异化的商业模式，打通产品到客户的链路。此外，还强调了部门的主要职责和组织管控体系的搭建；组织活力与团队队伍的建设。最后，提出了两点要求：充分理解这个事情，高度参与项目，感谢团队的支持。
 
通过本次启动会，让双方了解项目全貌，包括背景、目标、策略等。同时，授权项目团队，调动员工参与，保障项目成功。
 
相信华夏基石与亚都集团的并肩作战，将会为亚都集团的快速增长和可持续发展打下夯实有效的管理基础。启动会结束后，亚都核心管理团队以及联合项目组成员一同合影。
   
 

亚都集团
 
亚都集团成立于1992年，拥有30年医疗耗材生产与研发经验。集团生产各类医疗产品百余种，以临床医疗与健康个护为核心，打造品牌多维发展模式，临床医疗设立护理耗材、手术室、麻醉、泌尿、妇产和伤口管理等系列，健康个护设立口罩防护、医用敷料、消毒棉巾、母婴护理和家庭器械等系列。集团取得自主知识产权专利400余项，先后取得了河南省医用防护用品重点实验室、河南省医用防护用品中试基地等研发平台，并荣获全国抗击新冠肺炎疫情先进集体、国家级知识产权优势企业、国家高新技术企业等众多荣誉称号。