金秋十月，天高云阔，丹桂飘香。2024年10月11日，陕西摩美得气血和制药有限公司（以下简称摩美得药业）与北京华夏基石管理咨询有限公司（以下简称华夏基石）在摩美得总部隆重举行战略合作签约仪式，并顺利召开2025年预算启动会。

 
摩美得药业董事长兼总裁王保安先生携公司中高管团队与华夏基石副总裁李志华博士及项目团队参加仪式，并做交流分享。

 
摩美得药业副总裁王博先生开场精彩致辞,他提出价值、革新、共赢三个关键词。对外要以为客户创造价值为起点，塑造摩美得品牌力与产品力，赢得客户尊重；对内要鼎力革新，推动管理变革，提升运营效率，激发组织活力；在思维方面，要以赢为目标，以精益谋发展、以创新铸新篇，最终实现客户、员工、企业的共生共荣共赢。

 
华夏基石李志华博士做了题为“同心聚力、砥砺前行、打造高绩效组织”的精彩分享。他从璀璨历史长河与朝代兴衰中萃取管理规律，从医药时代大背景下剖析摩美得药业面临的机遇挑战，提出标准化建设是摩美得药业发展突破的必由之路。要全面推进组织、机制、运营、人才、文化的标准化建设，助力摩美得再创新佳绩，再攀新高峰。

 
华夏基石葛世猛老师围绕组织变革的实践落地做主题分享，他强调摩美得的组织建设要以目标为牵引，主动求变、向内进攻，正向发力，提高组织应变能力，要以文化为根基，坚定信念、坚持长期价值主义、积极创新、构建组织变革土壤，要以结果为导向，全力打造客户导向、集约精简、流程高效的摩美得组织体系。

 
本次会议同时启动了摩美得2025年预算工作，华夏基石赵晋翊老师对摩美得预算管理的相关工作进行宣导，参会者围绕预算管理展开热烈讨论。

 
摩美得药业副总裁兼全面预算管理办公室主任姜晓玲女士全面回顾摩美得十年来预算历史，凝练总结预算管理逻辑，深入分析预算提升空间，并强调要以前瞻性、系统性、科学性为原则，建立摩美得预算体系，要以华夏基石合作为契机，科学谋划、从心出发，持续精进预算运行机制。会议同时对预算流程机制及时间安排做了通报。

董事长王保安先生寄语总结，他强调摩美得的发展历史厚重而淳朴，发展方向正确而坚定，发展动力饱满而有力，他表示摩美得药业与华夏基石的战略合作，是实现战略协同，优势互补的重大举措，具有里程碑式的战略意义，他相信双方在未来的合作中，用思想的交融，智慧的碰撞，共同取得更多的丰硕成果。

 
本次会议是摩美得站在新起点，开启新征程、实现新跨越的重要会议，会议所有议程取得圆满成功！