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经典活动 / 十月管理论坛
人类社会今天面临的是突变性的、不确定性变革，在这种情形下，10%的能力可以有1000倍的价值，但另外90%的能力可以.....
数字化和智能化的本质，第一优先级一定是高质量的数据，我们必须掌握高质量数据的获取权和管理权，有了这个基.....
家族企业绝对不是一个要被淘汰的组织形态，很可能跟全世界大部分国家一样，会成为民营企业的主流。光是我们自.....
处于新的管理拐点时期，我们需要重新构建组织治理新范式，持续迭代，打造内部企业家。相信只要大家想清楚想明.....
经典管理学的理念都基于一个核心的假设，即每个人的经历和认知是有限的，因此在传统管理理念讲究进行专业化的.....
最近几年，企业家们最直观的感受就是，增长太不容易了。最近30年每家企业、每个管理者都没有遇到过这种空前的增.....
今年论坛的主题是“从心出发：大周期下的管理进化”。我们从心出发，有很多方式，很多途径，也有很多目标。我.....
超越内卷，需要艰苦奋斗和长途跋涉。面对种种障碍、重重险阻，能够牵引、驱动我们前行的，只能是“一心开二门.....
任总讲，在人工智能时代，世界只有第一，没有第二。现在还在混战的、内卷的领域，将来都会被先进企业的人工智.....
我们资本市场的发展首先要围绕金融强国建设这一总体目标来展开。重构与中国经济发展目标相适应的金融体系和资.....
近日已经全文公布了“十五五”规划文件。那怎么看“十五五”规划？怎么看未来中国经济的发展前景和思路？.....
我的分享题目“产品质量与服务质量就是华为的生命”，出自今年2月份任总讲话的原话。选择这个题目，根源于本人.....
AI时代将会给整个社会，整个产业，整个企业，给每个人，带来什么样的挑战？带来什么样的发展机遇？今天各位嘉宾.....
所以我跟他们讲，现在应该开始行动了。股票市场一旦做好，股票市场的融资就可以启动，融资也可以让股票市场发.....
即便是美国通用汽车公司艾尔弗雷德·斯隆发起的管理革命，也是在威廉·杜兰特打下的基础上完成的。正是因为有了.....
管理问题很复杂，我们要找到真问题、真原因、真解决方案，有两个关键点：第一个关键点，掌握事实；第二个关键.....
我作为一个非人工智能技术专家，只能从产业的角度，从中国经济发展的角度，从投资人的角度，从企业家作为决策.....
当下即未来——不要总是想未来是什么，当下已经显现出未来的趋势；能力即机会——没有其他机会了，有能力才会.....
为什么国家要花这么大的力气，这么大的政策，这么大的力度去稳定资本市场？我们要把逻辑讲清楚，不然很多人以.....
我认为AI不是复制人工智能，而是超越人的智能，人做不到的事情我们要让人工智能做到。现在的供应链管理，怎么定.....
