作者 | 彭剑锋，华夏基石管理咨询集团董事长，中国人民大学教授、博导，《华为基本法》起草人之一

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阐述企业家封顶与天花板理论

所谓企业家封顶与天花板理论，就是说一个企业能做多大、活多长，首先取决于企业家的追求、胸怀与境界。企业家的追求与境界是企业成长和发展的天花板，如果一个企业家连追求都没有，他没有把企业做大、做强的远大目标，那这个企业肯定做不大。你的目标追求有多高远，企业才能走多远。

我们为什么提出企业家的天花板理论呢？一个企业成长的天花板是企业家，因为一个企业的成长取决于企业家的自我超越与变革的领导能力，这种能力决定企业能否突破企业成长的瓶颈，能否不断去突破企业成长的天花板。如果企业家没有自我批判精神，没有勇于变革、引领变革的领导力，那企业就会很难去捅破成长的天花板，尤其在中国很多企业之所以发展到一定程度后徘徊不前，止步不前，那就是受制于企业家自身的目标追求和领导力，某种意义上受制于企业家而被封顶。