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十月管理论坛
任正非:企业活命的根本,就是做好这两件事
我的分享题目“产品质量与服务质量就是华为的生命”,出自今年2月份任总讲话的原话。选择这个题目,根源于本人.....
从赛力斯跃迁,看数智时代赢的逻辑
AI时代将会给整个社会,整个产业,整个企业,给每个人,带来什么样的挑战?带来什么样的发展机遇?今天各位嘉宾.....
所有的产品,都需要用AI的方式重新做一遍
我作为一个非人工智能技术专家,只能从产业的角度,从中国经济发展的角度,从投资人的角度,从企业家作为决策.....
经历40年机会成长,你可能真的需要跃迁
当下即未来——不要总是想未来是什么,当下已经显现出未来的趋势;能力即机会——没有其他机会了,有能力才会.....
中国资本市场生态,彻底变了!
为什么国家要花这么大的力气,这么大的政策,这么大的力度去稳定资本市场?我们要把逻辑讲清楚,不然很多人以.....
斯坦福大学杰出教授叶荫宇:AI智能决策的真正威力
我认为AI不是复制人工智能,而是超越人的智能,人做不到的事情我们要让人工智能做到。现在的供应链管理,怎么定.....
3+1研讨
不变态无管理、不偏执无长期——长期价值主义与长期战略
早年看过一本极客特斯拉的传记《唯有时间能证明伟大》,这是我对于长期主义最早的一点印象:伟大是需要时间去.....
中国企业隐形冠军战略与成长之路
这是隐形冠军崛起的时代! 中国企业隐形冠军战略与成长之路 哪些企业会成为未来中国经济的核心力量以及全球化市.....
中国企业经营新范式:平台赋能型自主经营体
阿米巴经营哲学为日本经营之圣稻盛和夫首创。稻盛和夫创建了两家世界500强企业——1959年设立的京都陶瓷和1984年成.....
今天,我们怎样拼搏奋斗——企业打开拼搏奋斗文化的正确姿势
国内外经济学家普遍认为,改革开放加人口红利是中国经济过去40年持续增长的重要原因。国外有些观察家更是把中国.....
新领导力时代——未来领导者与领导力
2018年是中国改革开放40周年,40年来中国经济社会发生了翻天覆地的变化,取得了举世瞩目的成就。其中,中国企业家.....
解决企业突破式成长的32字方针
华夏基石比较早开始关注和研究企业中的合伙机制,这次是华夏基石《洞察》杂志第三次组织合伙制主题的论坛,请.....
新春年会论坛
作为一个企业家,你应该具备“成长思维”
我们给企业做咨询,自己最大的局限在哪里?我们没有大企业的体验,如果稍不留神,教给企业的其实小企业的方式.....
实现事业合伙人机制要完成七个转变
实现事业合伙人机制,本质上要完成七个转变:第一,把老板一个人的奋斗,变成一个团队的共同奋斗。第二,把个.....
从科层式到分布式,一文讲透组织的进化
彭老师在我前面讲,刚才他的PPT里包含了八大案例和五六十个关键词,把我想讲的都讲完了。我们俩合作这么多年,.....
个体依赖于组织,还是组织依赖于个体?答案是……
非常高兴又一次有机会跟大家分享交流。去年的新春年会上,我讲的主题是关于人与组织的关系重构。当时观察到人.....
一个非经济学家眼中的经济未来,7大“红利空间”
昨天开会我给自己取了个外号叫“夏本质”,无论思考什么问题,喜欢追求本质逻辑,如果我们把本质的东西想清楚.....
传统终端营销已死! 一文详解2018新终端营销创新的方向
我今年要写一本书叫《新零售 新终端》,目的是为中国传统企业如何去拥抱新零售提供借鉴。当前,中国实体零售业.....
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