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思想与著作 / 文章与观点
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2021/07
实际上，所有管理方式中最好的可能是沉默。人们用“我们自己做事”来表达这种方式。的确，我们是自己在做事情.....
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2021/07
专业的人力资源工作者绝不是企业人力资源管理力量的唯一责任主体，管理者在企业的人力资源管理实践中也发挥着.....
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2021/07
面对数字化生存环境，领导者必须打破思维惯性、打破旧的习惯、破除利益结构、破除组织刚性，做出自我超越的变.....
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2021/07
一丝不苟是一种严谨认真的工作态度，精益求精是对工作永不满足的心态，工作永远还有改进和完善的空间。.....
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2021/06
中共中央转战陕北是中国共产党历史上的重要篇章，在人民解放军军史和中国革命史上都占有举足轻重的历史地位。.....
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2021/06
企业只有通过战略任务的分解，才能赋予职务工作内涵，才能逐渐构建起企业价值创造流程及职务等级体系，才能从.....
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2021/06
如何使红军队伍艰苦奋战而不溃散？“支部建在连队上”，开创了真正的人民军队的政治工作格局，在人民军队里建.....
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2021/06
在纷繁复杂的事物背后，往往隐藏着一般规律。根据我的研究，在企业中，常见或通用的“成长引擎”包括九种。.....
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2021/06
创新一直在任天堂历史中扮演着极其重要的角色。无论是最初呈现给世人的花札，还是让许多非传统玩家流连忘返的.....
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2021/06
环境巨变时，企业的首要任务是“活下去”。因此必须找到极限式生存模式：用最少的资源消耗，坚持最长的时间。.....
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2021/06
知识管理的核心问题是人的管理问题。知识管理和人力资源管理密切相关，只有将知识管理融入人力资源管理，才能.....
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2021/06
环境巨变时，企业的首要任务是“活下去”。因此必须找到极限式生存模式：用最少的资源消耗，坚持最长的时间。.....
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2021/06
要想实现长期可持续的成长，必须经过系统的设计，激活推动企业持续成长的动力，并有效地对企业的成长机制加以.....
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2021/06
“人”这一变量是吴发沛反复强调的关键，吴发沛指出，支撑中集组织体系有条不紊地构建、开展，是“以人为本、.....
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2021/06
如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。.....
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2021/06
百年党史值得我们系统性地进行思考和学习，并由此重新塑造我们的管理认知，提升我们的管理能力。.....
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2021/06
在高度不稳定的外部环境和数字化技术的冲击下，传统企业的功能、结构、能力和目标都受到了挑战。然而，数字化.....
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2021/06
这次在日本的三天时间里，我分别拜访了东芝集团、AGC集团、三菱商事株式会社、滕田建设工业株式会社、三菱综合.....
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2021/06
何谓“世界一流”？在我脑海里，奔驰公司一定称得上“世界一流”，我认为奔驰公司有世界一流的汽车，也有世界.....
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2021/06
一个成功的企业家，一定是一个优秀的思想家，因为企业做大的过程，是靠着文化、风格、原则在提供指引。.....
