咨询电话：400-007-9000，13501208501（马老师）
产品与服务
SERVICE
特色模块
经典咨询模块
产品和服务
数字化不仅仅是一种技术变革，更是一场认知与思维革命
未来中国经济创新成长的新动能是什么？中国企业转型升级的核心战略方向是什么？这几年从国家到企业可以说都试图在不确定中去努力寻找确定的答案，而现在答案似乎已浮出水面，.....
决定中国企业成败的十大人力资源管理问题深思考
今年是中国改革开放四十周年,如果问中国改革开放四十年最大的成就是什么？我认为是“人”,是“人的成就”。改革开放解放了“人”,解放了“人的生产力”,释放了“人的价值创造活.....
关于人力资源管理的二十个金句
笔者在三十多年的人力资源管理教学、研究、咨询实践中,总结提炼并一直倡导的人力资源管理理念与思维主要有二十句话：
.....
经济下行与危机期，现金为王的十大经营策略
在经济下行与危机时期，企业要熬过寒冬，争取活下来，我认为要靠12字“活命”方针，即“现金为王，内功为要，人才为本”。这12个字既是一个企业生存的常识，也是应对困境之策。.....
华夏基石事业合伙制32字新价值主张
在多年研究、实践、优化、创新事业合伙制理论与实践的基础上，结合华夏基石丰富的咨询案例成果，华夏基石提出了中国企业事业合伙制新价值主张，即以事业合伙机制为战略动力机.....
雷军与小米八年成就世界级企业，凭什么？
这两天的时间,我们共同走进小米参观、学习，近距离与小米的高层交流,与专家探讨,相信大家对小米八年创业的成就一定会感到震撼,对雷军及小米有了全新的认识,对小米的生态链模式及.....
中国企业人力资源管理40年最优实践十大案例
原来松博教授给我演讲定的命题作文是《中国企业人力资源管理40年：过去、现在、未来》，我觉得这个题目有点大，自己把握不好，我认为还是聚焦到中国企业人力资源管理四十年最优.....
任正非们的宣誓与自律：华为集体宣誓制度是如何运行的？
2017年初，又爆出关于华为的新闻，这次是关于华为集体宣誓的内容，看看有关报道的题目，就可以想象它所引起的反响：“震撼 ! 华为高管集体宣誓:被这场面惊到了”“句句震撼!任正.....
在路上：那些闪光的管理学片语（二）
唤起员工对管理事务的参与感，本就是“管理”自带的责任，管理必须平衡好企业各方主体（股东、员工、顾客、社会等）的利益，企业才能持久。德鲁克曾经批评工会，认为工会人为.....
逆周期影响下如何构建特别能战斗的高能力组织？
去年的十月论坛前我有点紧张，因为直到讲之前的三四天还没有题目。因为在论坛上我都讲了快10年了，每次都能讲出新东西，是非常困难的。正好十月论坛之前去了苏州，参观了汇川技.....
