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经营人才、人才领先的三大定律——兼谈国企改革背景下的人才
任何一个区域经济的发展、企业的发展，最大的瓶颈还是在于人才，人才是社会经济发展的第一驱动力。中国社会经济发展到今天，进入了高质量发展时代，我们称为创新驱动与品质发.....
长虹改革：差异化管理激活干部队伍
在绵阳市委市政府的支持下，长虹近三年在国企改革方面实施了一系列重大举措，且在经营方面收到了一些明显成效。2016年，长虹集团实现扭亏为盈，企业经营回归到良性增长通道。借.....
增长的逻辑——从事业合伙制谈起
我把增长战略总结成这样几句话：外盯机会，内靠优势，聚焦增长，乘胜追击，人才保障，机制驱动，平台赋能。 有质量的增长一直是发展事业的第一要务，事业合伙人机制一定是要实.....
任正非的“灰度管理哲学”
一、任正非的灰度认知 1.企业管理的正确思想从实践中来 毛泽东有一段话非常经典：人的正确思想是从哪里来的？是从天上掉下来的吗？不是。是自己头脑里固有的吗？不是。人的正确.....
未来的管理：从机器系统到知识系统
德鲁克的观点是，企业要使工作者有成就，要使工作有效率。面对未来，他在《卓有成效的管理者》一书中讲，除了工作要有效率以外，工作者做工作要有成就。怎么能做到这一点？ 过.....
宏观大变局时代的战略自信：短期阵痛、长期必胜
彭剑锋 我们正进入一个宏观大变局的时代，中国的企业家和企业正面临前所未有的变局压力和转型的阵痛。我在企业咨询一线的直接感受是，由于经济下行与消费升级增长乏力，2018年.....
圆桌讨论
领导者的信仰与领导力 尚艳玲：我了解到，很多企业家都是有宗教信仰的，比如福耀玻璃的曹德旺、海航的陈峰、顺丰的王卫都是佛教徒，未来信仰的力量，或者说价值追求的力量是不.....
吴越舟：创变力与战略定力的平衡原则
具体来讲，创变力是企业家在互联网时代，应对动态、复杂、模糊的不确定环境，所应具备的引领新方向、开拓新领域、创造新局面的能力。是在识变、抓变的基础上，进一步创造有利.....
宋杼宸：价值观领导未来
领导力，我的理解是领导人+力，这个力的内涵根据时代的特征、企业的要求是会发生变化的。改革开放早期，领导者借力的时代，简单直白地说，那个时候更多借的是蛮力（比如能搞来.....
孙健敏：未来领导者的三个核心素质
现在对未来的描述，新名词很多，比如大数据、物联网、区块链、众筹、平台化、共享经济，等等。不管是什么产业方向、业务模式，在未来，对于企业的领导者，我认为有三个方面的.....
