咨询电话：400-007-9000，13501208501（马老师）
产品与服务
SERVICE
特色模块
经典咨询模块
产品和服务
从“关系”角度建设企业文化
汪平安 华夏基石高级项目经理，资深咨询师 从关系这个视角出发，研究和思考企业文化如何理顺各种关系、重构各种关系，是进行企业文化建设和管理的着力点。 如何判断企业文化的优劣，或者说如何判断企业文化的管理是否有效？笔者以为， 从关系的视角来看，企业各层面的关系是否协调、顺畅是企.....
用“武化”方式强化组织意识
王祥伍 华夏基石管理咨询集团业务副总裁 中国人民大学工商管理硕士，先后主持浙江移动、奇正藏药、江苏移动、神州数码、联想控股、兴业银行、中国移动、埃森哲、北车集团等数十家企业的文化、战略或人力资源咨询项目。其中江苏移动企业文化建设获2004年度中国企业文化建设年度大奖，中国移动.....
企业文化、思想工作和制度建设
彭志雄 华夏基石管理咨询集团业务副总裁 先后在海南国基企业总公司、海南长实实业总公司、山东六和集团、湖南正虹集团工作，担任过总工程师、副总经理、集团总裁助理、集团副总裁等职务，多年从事企业经营管理工作，并创办了自己的农牧企业，同时参与国内一些大中型企业的管理咨询和相关辅导.....
企业发展三个阶段转型升级的策略与工作重点
文 彭志雄 做企业如同逆水行舟，不进则退, 不发展很快就会被市场淘汰。企业发展初期、中兴时期和鼎盛时期三个阶段，每发展到一个时期，都会出现影响其发展的瓶颈； 企业如按原来的路走, 就没法走下去，即使走下去, 也发展不了，只有推动战略转型， 才能持续发展。 目前，国内一些企业发展转型升.....
贝莱德的卓越人才战略
文 道格拉斯雷迪 琳达希尔 罗伯特托马斯 8位合伙人创建的贝莱德集团 ( Black Rock)仅用了25年即成长为世界最大的资产管理公司，改写了金融服务业的历史。2008年金融危机发生后，大批金融巨头.....
狼性，基业长青的正能量
谁也不是算命先生，无法预测下一个倒下的是谁，但现实残酷的，不断有企业倒下，不仅在中国， 就连摩托罗拉、诺基亚、阿尔卡特这些辉煌一时的跨国企业，谁都不曾预想它们会有今天。如.....
中速时代企业的营销模式升级
文 程绍珊 叶宁 伴随中国经济三十年的高速发展,很多企业以简单的拼价格、拼资源的模式完成了高速成长，然而这种时代已经过去了， 中国正处在经济转型期，进入中速增长时代，GDP的增长将大约为5%～8%，并且经济结构需要从高数量增长向高质量成长，企业的发展是吨位决定地位，地位决定品味，如今.....
经济转型与企业的文化变革
文 宋杼宸 一、经济转型之下的重新思考 中国的很多企业经常被经济转型， 但由于自身的原因，或者是外界的因素， 最后华丽转身的很少，烟消云散的居多。究其根本，在于很多企业一味追求利益， 没有更多去思考企业的社会责任，逐利舍本；另外，企业很少会以价值观来引领管理，使得企业无可持续.....
中速时代成长型企业如何转型
文 苗兆光 转型时期谈转型，很热，也很难，稍不留神就会浮皮潦草、人云亦云。 一般来讲，驱动企业转型的，有两方面因素：一是外部机会，企业为了生存发展，必须随时调整内部组织方式以适应外部机会的变化；二是内部整合，企业在发展过程中组织、人员和文化会固化，必须摆脱过去的桎梏，保持.....
中学为体VS西学为体——论中国企业文化的改造原则
文 王祥伍 一百多年前，中国开始兴起洋务运动的时候，作为洋务运动的代表人物之一，张之洞先生提出了中学为体、西学为用的文化改造模式，这种模式一经提出，遂为广大中国学者和官方所认同，成为一百年来中国传统文化改造的基本原则。中学为体、西学为用的思想在中国企业界影响也极为深刻，一.....
