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现象与本质：华为经验与华为哲学
作者 | 黄健江 华夏基石集团高级合伙人、首席企业文化专家 有老师讲，华为成功没秘密，但有密码。华为成功密码究竟是什么？笔者从企业管理的视角来看，华为成功的密码分为两个.....
华为的英雄观变迁与管理进化
吴春波 华为的英雄主义大概经历了三个阶段：呼唤英雄、消灭英雄，再到呼唤群体英雄，背后是特定的历史阶段、环境条件。 一、19871997年：呼唤英雄 这一阶段英雄主义就是一种血性态.....
企业家的活法
孙健敏 我自己对企业活法的解读是，企业的活法就是人的活法；企业家的活法就是企业的活法。 企业家的活法是什么样的？ 一、三尽与创新 我很推崇的中国第一代民营企业家、最美奋.....
华为的所有管理努力都是在向组织的自发趋势说不
黄卫伟 企业不会自动地向好，否则就不需要管理了。企业需要管理推动，因为企业不是永动机，它不是靠企业家把企业建立起来以后推动一下，这个企业就可以自行运转了。 企业既然不.....
企业进化和成长的组织机制：学习、数字、负熵
施 炜 我们讨论企业成长问题时，往往将其与转型联系在一起。也就是说，在目前语境下，成长蕴含着转型。这是因为许多企业不转型就不能成长，只有转型才能成长。而企业转型，如果.....
2020年中国将继续调整开放格局——宏观经济形势的四个预判
魏 杰 预判一：2020年仍然是偿债高峰期 明年可能仍然是还债的高峰期。20142016年的央行放水（指中央银行通过降低存款准备金率等货币政策，令商业银行可以借出更多资金，向市场注入.....
国内隐形冠军发展格局及政策特点
一、区域发展格局 目前，国内与隐形冠军概念最为接近的是工业和信息化部评选发布的制造业单项冠军示范（培育）企业名单。从20172018年发布的三批名单看，目前国内隐形冠军主要集.....
隐形冠军是一种活法
作者|熊向清 中国人民财产保险公司教育培训专家 记得任正非讲过一个事例，他说：高级水晶杯、高级的银餐器都是德国小村庄生产的，我去过两个小村庄，他们打出来的表格说他们从.....
隐形冠军是一种战略选择
作者 | 苗兆光 华夏基石集团副总裁兼成长企业研究中心总经理 我理解隐形冠军是与生态型战略、平台化战略相对应的一种战略选择。隐形冠军是一种企业统一于关键能力和资源聚焦性.....
如何克服成长中的人才与创新之痛
人才之痛 方洁苗：我所在的浙江榆阳电子有限公司，是一家台资企业，成立于2010年6月，主要产品分四大类：LED驱动，主要做商业，供给日本、韩国市场；电机驱动，主要在欧洲市场做.....
