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吴越舟：创变力与战略定力的平衡原则
具体来讲，创变力是企业家在互联网时代，应对动态、复杂、模糊的不确定环境，所应具备的引领新方向、开拓新领域、创造新局面的能力。是在识变、抓变的基础上，进一步创造有利.....
宋杼宸：价值观领导未来
领导力，我的理解是领导人+力，这个力的内涵根据时代的特征、企业的要求是会发生变化的。改革开放早期，领导者借力的时代，简单直白地说，那个时候更多借的是蛮力（比如能搞来.....
孙健敏：未来领导者的三个核心素质
现在对未来的描述，新名词很多，比如大数据、物联网、区块链、众筹、平台化、共享经济，等等。不管是什么产业方向、业务模式，在未来，对于企业的领导者，我认为有三个方面的.....
彭剑锋：传统文化视角下的领导力
领导力就是影响他人实现目标的能力。这是德鲁克的定义，是最准确的定义。从组织的角度讲，你能够影响他人实现目标，你就是领导，哪怕你只是个小人物。 那么，领导者怎么实现领.....
孙健敏:“速描”三代企业家，看领导和领导力
要在改革开放40年的大背景下来讨论领导者与领导力，就先来扫描一下领导与领导力在中国是什么样。不过，在中国，国企和民企的差异很大；地区之间的差异很大；产业间的差距也很多.....
苗兆光：领导者的责任与变革领导力
按照德鲁克的思维方式，讨论领导力或者管理时，我们先不要说它是什么样，要先讨论它应该是什么。今天要谈领导者和领导力，那么在组织里，领导究竟应该承担什么责任？ 一般来说.....
开场语：新领导力时代——未来领导者与领导力
2018年是中国改革开放40周年，40年来中国经济社会发生了翻天覆地的变化，取得了举世瞩目的成就。其中，中国企业家，尤其是民营企业的企业家以弄潮儿的姿态，立于改革开放大潮的风.....
2019年创新成长之光：回归客户价值本位和企业家精神
以小米为例 按照传统套路，新的一年一般要讲一些回顾和预测之类的内容。但2019年的开端，我想从小米的实践探索讲起，以小米为例表达我一直以来的主张：回归客户价值本位和产品主.....
“审判”你的不是冠状病毒，是组织的这四项能力！
黑天鹅事件，都是我们不知道的事情，它会击碎我们的幻想，破除我们的自大和傲慢，更是唤醒了我们能掌控一切的错觉。.....
优秀企业中，经营者必定“良将如云”
企业家、管理者、领导者、经营者是四类完全不同的角色，在企业中由不同的人履责，需要关注不同的知识、经验、能力、个性、素质特征要求。.....
