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彭剑锋：不要让拼搏奋斗者吃亏
在企业里建设拼搏奋斗者文化有两层意思，一是判别拼搏奋斗者，即什么样的人叫拼搏者、奋斗者，要有一套标准；二是制度机制的设计。 四个标准判别拼搏奋斗者 如果给拼搏者、奋斗.....
杨杜：从个人、时代、环境三方面看待奋斗
我很赞成中设设计集团提出拼搏者文化。有关拼搏奋斗，我想从个人、时代和环境三个方面谈些想法。 个人层面：理想人生应是先逆后忙再闲 从个人层面上来讲，拼搏奋斗不是一个理论.....
彭剑锋：拼搏奋斗时代新内涵
快乐拼搏，快乐奋斗 我非常赞同中设设计集团在这样一个发展阶段，旗帜鲜明地提出拼搏者文化，而且正在把拼搏者文化变成企业文化和行动纲领，这在人力资源管理和企业文化建设方.....
丁嵘：我们不提倡不创造价值的拼搏
文化是一个企业内在的基因，中设设计集团从2005年改制到2014年上市，从二三百人到近五千人的规模，从营收几亿元到几十亿元，是一 代代中设人拼搏奋斗的结果。 我们怎样看待拼搏奋.....
姚宇：客户价值和品质追求促使我们建设拼搏者文化
今年，中设设计集团提出塑造拼搏者文化，并成立文化小组，董事长任组长，我被任命为副组长兼文化推进办公室主任。 中设设计集团（以下简称中设）目前有近5000名员工，基本上是高.....
卷首语：今天，我们怎样拼搏奋斗？
国内外经济学家普遍认为，改革开放加人口红利是中国经济过去40年持续增长的重要原因。国外有些观察家更是把中国的经济奇迹称为勤劳革命，正是中国人的勤劳与奋斗，推动中国用几.....
最大的贫困是思维与认知的贫困
今年以来，明显感受到企业家们的焦虑与压力。企业传统模式受到新模式的挑战与冲击，新事物层出不穷：新科技、新制造、新零售、新能源、新金融、新产业、新生态很怕瞬间落后于.....
持续赢利20年：日本生鲜食品超市OZEKI的“弱者战略”
华夏基石日本人本经营学会合办 日本优秀企业持续经营之道研修班专题 1957年，佐藤和他的妻子正慧在东京世田谷线的松原车站的附近开了一家物产店，这家物产店就是OZEKI的前身。 创.....
苏宁竞争的三重境界
注：本文来源于苏宁人力资源部与华夏基石企业文化团队共同组成的企业家思想研究小组，经苏宁授权发布。 张近东谈竞争 市场竞争就像足球运动一样，必须在高速奔跑中、高强度对抗.....
不确定时代更要回归认知规律
认知是什么？可以从两个方面去分析。 一是认知的内容。我们看到的、听到的信息，包括对自己、对他人、对事业、对金钱、对风险、对不确定性等，简单来说可以分成三部分：对人、.....
