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新冠病毒，让我们坚定做世界第一的果业公司
这次新冠肺炎疫情给我一个突出的印象是，涌现了大量有担当，有情怀的中国企业、中国企业家，他们在这次疫情自觉承担社会责任，行动迅速。百果园就是其中的一家。这篇文章是百.....
敬你！海伦司小酒馆千字宣言：我们自身难保，没办法捐赠很多
没有成功的企业，只有时代的企业。海伦司根植于华夏大地十六年，正是祖国的改革开放和繁荣昌盛才造就了现在的海伦司，让我们拥有近300家直营门店，服务超过6000万年轻消费群体。.....
顾家家居CEO李东来：疫情对未来企业发展的五点关系的深远影响
尽管疫情形势仍非常严峻且充满不确定性，但我们依然相信党和政府的领导，相信人民的力量，相信绝大多数人的善与爱，相信我们每一个个体的努力与付出，疫情一定能够得到控制并.....
一位CEO给员工的防疫指南：在不确定的世界强悍地活
这样的危机，在历史上不是第一次，也不会是最后一次。作为一个多次亲历类似场景的老兵，我想尝试给出一些思考和行动的建议，供这次危机中的所有人参考。这个建议的最初文本，.....
中国企业进化路径
大家看看，这些内容有什么共同点？其实，本质上讲的是一个问题——转型！也就是说，从2013年以来，我们都在谈一个问题——转型！其实2013年以来，中国经济和中国企业也一直在转型.....
指挥一个10万人、九大业务板块的巨型机器，为什么阿里能打造
回看马云放过的“厥词”。阿里成立之初时说，“要成为世界三大互联网公司之一”，2008年阿里成立10周年时说要成为“世界最大的电子商务服务提供商”，2017年阿里18周年时又说：“.....
生态基础下的企业竞争与战略人力资源管理
非常高兴有机会在一块儿来讨论人力资源的问题。我今天讲的这个题目可能有点无聊，要讲出内容，其实很难。什么是生态基础的战略人力资源管理？听起来好像还需要解释一下，今天.....
不要说控制了非典
专家的意见，瘟疫之所以成为瘟疫，是因为无从预测。非典病毒不例外。事实上，到今天我们还不能确定这病毒是怎样传染的。扩散后隔离、抢救，当然有助，但说控制了是言之尚早。.....
失败的人生，源于不能在关系中协作
阿尔弗雷德·阿德勒是人本主义心理学先驱，现代自我心理学之父，是与弗洛伊德齐名的心理学大师。他修正了弗洛伊德“泛性论”的精神分析观，将精神分析由生物学定向的本我，转向.....
热衷“长尾理论”，一些创业者栽了跟头
近年来，不少声音认为传统零售业遇到了瓶颈，未来属于互联网+的新零售，真的是这样么？事实上，传统零售商不必恐惧互联网，最可怕的竞争对手不是电商，而是它自己的习惯思维。.....
