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管理大道至简,就是把正确的事情做成
在德鲁克晚年定义领导力的时候,他强调领导力就是要把正确的事情做成,而且为此愿意承担责任。.....
生态级竞争力出现,管理拼的是“算法能力”
正如世界上没有两片完全相同的树叶,即使是资源禀赋几乎一致、所在生态也基本接近的两家公司,也不可能有完全相同的算法。.....
经济学家如何理解经济增长
与套利相比,创新有两个基本特征:第一,创新有更大的不确定性;第二,创新需要更长的周期。.....
卓有成效的高管,开始越来越像是“中向人”
但世界在向前发展,在如今复杂且不确定的环境中,我相信,老练的领导者越来越需要表现得像“中向人”,也就是说,时而要表现得像个外向者,时而又要像内向的人那样行事。.....
网络上杜撰的《任正非的“三砍论”》,是如何灾难性误导人的?
能不能用好有棱角的有本领的人,包括经常反对你的人,体现的不仅是领导人的驾驭能力,也考验领导人品格的高下。.....
未来的公司治理
这几年,我和我的团队伙伴一直在思考公司治理相关的一些问题,有些问题是比较偏实践的,比如公司的股权架构该注意什么问题,股权激励该如何做,合伙人制度该怎么搭建?这些问.....
企业家精神驱动社会繁荣
彼得·威利斯提出:“在商业世界中,我们需要具有企业家精神的企业来解决未来的许多问题。”这种具有企业家精神的企业,其核心要素就是在组织中生成那些具有企业家精神的人。“.....
问题永远比答案更重要
求学即求“学问”,那么“学”和“问”哪个才是重点?我认为是“问”。我的这个看法是从前辈的经历那里得来的。.....
让华为强大的6个战略基本点
说到华为的战略管理,第一个是华为公司的战略意图。第二个是以客户为中心。第三个是战略聚焦,压强投入。第四个是灵活地管理不确定性。华为原来作为追随者,前面有爱立信、诺.....
什么是好企业?什么是好企业家?
但在2019年,美国的商业圆桌会议认为他们以前的说法有所偏颇,重新发了一个声明,宣称企业的首要任务是创造一个更美好的社会。.....