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孟晚舟回国背后，中美科技博弈到了战略拐点
“孟晚舟事件”我们可以看出，事件本身不仅反映了一位中国公民和中国公司(华为)遭受到的不平等待遇和权利的被侵犯，更加彰显了美国为了捍卫其自身在高科技领域的垄断地位而不择.....
21点48分航班落地，孟晚舟发表感言：家乡的温度让我心潮澎湃
2021年9月25日晚21时48分左右，航班平安落地，被困1028天的中国公民——孟晚舟女士，终于回到了祖国的怀抱。她一袭红裙，气质温婉。她的简短发言，真情流露，质朴无华，展现了一名.....
一叶晚舟，万里回家
孟晚舟说，过去三年里她的人生发生了翻天覆地的变化，作为一个母亲、妻子和公司高管都是非常艰难的时刻。但是“黑暗中总有一线光明”。永远不会忘记世界各地民众给她的祝福。.....
数字商业正定义新增长，数字化转型10个大趋势
不论是数字化，还是数智化，都已成为疫情之后几乎每家企业不得不做的必答题，也带给企业家诸多困惑：企业是否一定要数字化转型？究竟如何数字化转型？难点和坑又是什么？.....
管理上最大的天敌，是“自命不凡”
，企业就是一群普普通通的平凡的人，能够在这样一个组织体系中发挥出各自的长处，才成为一个不普通不平凡一个伟大的企业。.....
在战场上识好英雄，论功授奖才有意义
所谓复盘，原本是围棋术语，意思是把对弈过程重摆一遍，以反省、检讨过程中的得失，思考改进的方法。.....
第四次工业革命已经到来，正在颠覆所有国家的几乎所有的行业
第四次工业革命已经到来，这对全世界都是一个非常大的挑战，在这个挑战当中，要么自我进化，与时代共生存；要么就自我僵化，被时代所淘汰。其标志就是能不能创造出生态品牌。.....
接班人都是“剩出来”的
接班人选择还存在一个悖论问题，使得接班人问题更加复杂。上一代企业家越是杰出，接班人越是难以选择，选择“不合适”的概率更大。如果这个杰出企业家不重视机制建设，不从长.....
知识本位时代的管理，让基层有成就、中层有效率、高层有前途
高层管理、中层管理和基层管理，相互依存、相互作用，共同构成了一个完整的管理体系，支撑企业分工一体化的关系体系，支撑着企业的价值创造流程和能力。.....
正处在从产品型公司向技术型公司的重大战略转型期
近日看到任正非先生近期在华为内部研发人员座谈会上的一篇讲话《江山代有人才出》，颇多感触。华为有一个文化传统，每逢公司重大转折期或困难期，任正非必会以文抒意。那么，.....
