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创投行业迎来新时代,8大趋势引领
2021年,中国股权投资确实走进了一个新的时代。这可能是一个最好时代,也可能是一个富有挑战的时代,它引领我们走上了新的征程。在过去的20年,基石也好、清科也好、红杉也好,.....
任正非多次提及“全营一杆枪”,一杆枪怎么打?
一切为了胜利,“全营一杆枪”,是任正非对团队活力的形象、直观描述,这句话来自电视连续剧《绝密543》。任正非2017 年初推荐给华为管理者和员工,并要求全公司三级以上管理团队.....
一个组织能不能走远,取决于能否拥抱“关键人才”
在这么多层组织变革和升级的压力下,HR某种程度上从客户反馈中得到一些认可。因为HR在企业里想得到认可太难了,我们坚持服务态度好,始终围绕公司业务目标的实现以及客户价值的.....
欲成大企业者,不得不掌握的哲学思维
什么是管理哲学?按照黑格尔的说法,一切对象之矛盾性乃是哲学思考的本质。就是说,管理哲学把企业看做一个矛盾的综合体,把企业的各种活动、各种管理政策看作是矛盾重的一种.....
组织抗打击,才不会输给时代
方向大致正确,组织充满活力。数字时代,保持组织活力是非常重要的,也是组织适应环境变化的一个重要保障。本文是笔者在服务企业过程中的观察和思考,相对系统地提出来,希望.....
碧桂园原创OLA评估体系,是如何激活一支打胜仗的团队?
碧桂园原创的OLA评估体系内含了多重逻辑关系,通过进一步打通激活组织与激活个体,助推人才管理与组织发展,也发挥了人力资源管理从业者的战略协同角色,助力企业持续发展与不.....
迷茫之中,领导人必须成为光
疫情带来的冲击不可避免,管理者要想带领企业跨越危机,必须承担起哪些职责?那些杰出的CEO身上又有哪些共性?在2021商业评论管理行动力峰会上,陈春花教授指出:越是身陷迷茫,.....
HR数字化转型关键是提升组织领导力
在推动企业人力资源管理数智化转型的过程中,我们需要敬畏规律、敬畏人心、抓住人心、激励人心。第一,要敬畏规律。.....
赢在顶层设计
我个人认为华为和任正非都是不可复制的,但是华为的成长之道是可以复盘的,尤其是任正非独特的管理思想,华为人的奋斗精神,以及华为从全球30多家咨询公司引进的、已经在中国本.....
人对了,事就成了
当管理者具备了所在管理层的关键能力,企业的业绩也就不愁增长,管理者们也能连连高升、建功立业。.....