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未来5-10年，中国人力资源管理十大趋势
顺应国家社会经济发展大势，企业“十四五”期间应如何完成战略性系统思考，应如何作为？我认为核心是要突破创新与人才瓶颈，以人才机制的创新和高质量发展来推动中国企业的创.....
为什么说企业家这一职业是“反人性”的
一是导入、运用批评性思维，以防认知的僵化和固化；二是参与更广阔的实践，在丰富鲜活的实践中汲取真实可靠的营养（如常识）；三是学习“空”的思维方法，明心见性，自由无碍.....
打造真高管团队，你需要用上“应该思维”
为什么会不踏实呢？因为真正要“打仗”的时候，最有可能出问题的环节，会是干部。一年当中情势会有动态变化，很少会按照年初规划的路线图去发展，在既定规划和随机应变中寻找.....
如何打造一支瞄准“商业成功”的重量级团队
关于高绩效团队，我引用两句话来开场：“胜者举杯相庆，败则拼死相救”。今天我们面对的时代是智能时代，智能时代的到来，使得企业面临着内部和外部的压力。.....
你没到过世界，哪来世界观？
学与不学华为，真的不重要？华为学得会与学不会，真的没有答案！但企业家们应该向华为任正非学习，这应该是毫无质疑的。向任总学习什么？答案是：如何当好企业家。希望中国企.....
假氛围长不出真高管
建组织的核心是抓干部队伍，抓干部队伍的核心是抓班子。没有强有力的高管团队，就不可能有打胜仗的队伍。人的很多疾病看似在腿脚上，病根其实在脑部，太多的企业尤其是成长型.....
“组织力”才是衡量企业竞争力的唯一标准
管理学的真规律是只有一套的，只是不同的人通过不同的形式在表达而已。.....
战略HR体系建设与HR机制创新
人力资源管理体系框架建设 人力资源战略规划 素质模型设计 职位与职类价值评价 任职资格与职业化行为评价设计 绩效管理体系 股票期权设计 E化人力资源管理.....
可持续增长管理体系打造
可持性增长管理系统包括企业家精神，战略能力，组织能力等三大子系统。本模块通过系统模型构建，实现成功能力固化，规避失败风险，构建可持续增长的文化系统，战略能力系统，.....
战略思维系统的5个关键词
优秀的企业家能在最乐观的气氛中保持适度悲观，安不忘危是高手在战略思维上的共同特质。此外，军队打仗会留预备队，关键时刻顶上去，改变整个战略格局。说白了，要给自己留后.....
