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产业转移逻辑不可逆,中国企业家如何杀出重围
企业遇到困难的时候怎么办?通过精益化从“干毛巾”里挤点水出来,增加工人的向心力,减少企业的不当投资,这一招非常好。.....
大企业越来越“内卷”,中小企业怎么办?
很多中小企业老板非常焦虑的一个问题,就是在有大块头生存的行业中,如何活下来并能取得发展,一句话,就是如何和大企业进行竞争?.....
企业家的时间都去哪儿了?10个方法做时间的主人
时间又是最独特和最稀缺的。我们经常讲,时间一去不复还,时间不可增减,不可储存,也不可替代。所以,时间是人世间最为稀缺的财富。.....
做企业要有“大教堂思维”
做企业要有“大教堂思维”。什么是大教堂思维? 欧洲许多国家建一座教堂的要求是,能够挺立一千年以上才算成功,挺立八百年算合格,五百年内坏了,这个工程就算彻底失败。.....
TCL变革成功的底层逻辑
四十年风雨,大浪淘沙,无数英雄人物和国民品牌纷纷折腰。TCL历经投资失败和变革阵痛,依然屹立不倒、逐步壮大,究其原因何在? TCL一直秉承的战略变革,究其本质到底是什么?.....
大周期2030:别人已经出发
创新时代已经来临,新兴企业家已经起航。其实未来的发展机会在哪里,大家稍微做点功课也都知道,关键是能不能在这些机会面前,沉下心学习,有勇气去探索。.....
做领导的要懂逆向操作
越是危机时,越要看到光明;越是困难时,越要鼓足勇气;越是富足时,越要艰苦奋斗;越是成功时,越要如履薄冰。.....
“以弊为利”,任何坏事背后都蕴藏着好事
我们的文化里面,有一个很重要的文化——以弊为利。所谓福祸相倚,任何坏事背后都蕴藏着好事。 .....
2.2万字长文详解“管理学科的历史成因”
现代自然科学的革命,包括牛顿革命和达尔文革命,震撼了整个西方社会。伴随着自由贸易和殖民地扩张,以及后来的工业化进程和经济成就,西方社会最终从宗教神学、进而哲学中挣.....
下一个倒下的,不会是华为!
说起华为,人们总是过多地关注30多年来从两万元到千亿元的资本扩张,从而忽略了这家中国民营企业巨大商业成功背后的内在逻辑。2022年4月26日,华为战略研究院院长周红在2022年华为.....
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