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邓小平是抓走我的龙
机会是不能放过的，但作为家里的主要劳动力，又时逢秋收农忙季节，当然是没有专门时间复习的。.....
“数字化工作”与人力资源管理新模式
当下我们都在讨论数字化，包括企业的数字化转型以及个人的数字化生活、学习和交流等，但当我们真正要将工作方式和生活方式数字化时，又觉得会有很多的不适应。.....
别让组织“偷走”你的时间
工具或技巧从来都解决不了管理问题，当管理者的思想和行动没有转变时，任何技巧最终都是无效的。.....
“发工资”背后大有学问，与任正非的一段往事
很多企业都是在表象上做事情，其实背后还有道。.....
入世20年，是一轴辉煌的历史画卷！吴晓求教授人大2021级财金研究生“开学第一课”
一所大学的生命力在于学术的自由。因为只有自由的探索，才会有学术的繁荣。为国家、为社会、为民族思考未来，这是正确的学术价值观。.....
真正一流的管理者，都是认知高手
管理者怎样看待这个时代、组织以及自身?这就需要提升管理者的认知模式，甚至要提高其心智模式。.....
一个超强领导力的“虎狼之师”，需搭配6种互补性人才
一个企业要形成个性互补，让每个人的优势得到充分发挥，长短互补的超强领导团队，一般需要什么特质的人才组合在一起呢？.....
环境如此“莫测”，中国的CEO们如何走向成功？
有谁在下一盘大棋，能把美国总统、病毒、科技供应链、公司上市、煤炭价格、以及道德和舆论风波一股脑儿都动员起来，折腾世人。.....
不急功近利、不机会主义，日本企业长寿之道
蒙蔽我们双眼的不是假象，而是我们的执念。透过日本经济社会环境的表象，丢却我们对外部环境影响的执念，我们从日本优秀企业的身上找到了他们在战略文化、企业经营、公司管理.....
天天想细节，你成不了伟大的CEO
为什么人要进入哲学状态？哲学和人生究竟有什么关系？作者认为，闲暇是灵魂的一种状态，让我们脱离已经异化的世界。如果CEO天天想的是细节，便成不了伟大的CEO，他需要超越业务.....
